Экономический механизм управления icon

Экономический механизм управления


Смотрите также:
Организационно-экономический механизм управления производственной деятельностью портового...
Организационно-экономический механизм управления внутрихозяйственными экономическими отношениями...
Организационно-экономический механизм управления использованием вторичных ресурсов в регионе...
Учебно-методические материалы дисциплины...
План: Классификация методов управления Основные механизмы корпоративного управления >...
Эколого-экономический механизм управления озеленением крупных городов...
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук...
Экономический механизм управления земельными ресурсами сверхкрупных городов (на примере г...
Образование как социально-экономический механизм управления экологической ситуацией...
«Дальневосточный государственный технический рыбохозяйственный университет»...
Экономический механизм воспроизводства технической базы сельского хозяйства (теория, методология...
Организационно-экономический механизм защиты земель сельскохозяйственного назначения от...



Загрузка...
страницы:   1   2   3   4   5   6
скачать
Министерство образования РФ

Тульский государственный педагогический университет

им. Л. Н. Толстого


Н. Н. Бородин

А. В. Щепотьев


ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ

КРЕДИТНЫМИ ОБЩЕСТВАМИ
ФИНАНСОВОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ



Тула

Издательство ТГПУ им. Л. Н. Толстого

2003

ББК 67.99


Б83

Р е ц е н з е н т ы:

и. о. директора департамента по поддержке малого и среднего предпринимательства администрации Тульской области,

кандидат экономических наук ^ С. В. Кузнецов,

начальник отдела развития малых и средних предприятий департамента по поддержке малого и среднего предпринимательства

администрации Тульской области ^ В. А. Лариков



Б83

Бородин, Н. Н.

Экономический механизм управления кредитными обществами финансовой взаимопомощи / Н. Н. Бородин, А. В. Щепотьев / Под ред. д. э. н., проф. М. П. Переверзева.– Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Толстого, 2003.– 102 с.





ISBN 5-87954-128-2





Монография посвящена вопросам деятельности кредитных обществ финансовой взаимопомощи. В работе рассмотрены и проанализированы различные организационно-правовые формы обществ финансовой взаимопомощи и взаимофинансирования.

Авторами предложена система управления финансами в ОФВ посредством комплекса финансовых нормативов. Немало внимания уделено бухгалтерскому и управленческому учету в ОФВ.

Основой монографии является анализ управления и снижения финансовых рисков в кредитных обществах финансовой взаимопомощи. Рассмотрены финансовые ограничения деятельности ОФВ в соответствии с законодательством, а также предложена более полная система финансовых нормативов, рекомендуемая для внедрения в действующих обществах.

Результаты исследований, представленных в монографии могут быть использованы государственными фондами поддержки предпринимательства, задачами которых является поддержка предпринимательства, посредством создания и поддержки обществ взаимного кредитования для предпринимательства; государственными специальными структурами, задачами которых является социальная и материальная поддержка населения посредством создания кредитных потребительских кооперативов граждан; действующими кредитными обществами финансовой взаимопомощи для улучшения работы общества и повышения квалификации руководства и специалистов; инициативными группам по созданию обществ финансовой взаимопомощи; членами и пайщиками кредитных обществ финансовой взаимопомощи с целью более полного и точного контроля над деятельностью общества; преподавателями, аспирантами и студентами по специальностям предпринимательства, финансов и кредитного дела.


ISBN 5-87954-128-2 © Бородин Н.Н., Щепотьев А.В., 2003

© Издательство ТГПУ им. Л. Н. Толстого, 2003
^

СОДЕРЖАНИЕ




Предисловие 5



Глава 1. Организационно-экономические основы создания

и функционирования кредитных обществ
финансовой взаимопомощи 8

1.1. История развития кредитной кооперации
в России и за рубежом 8

1.2. Сущность и особенности организации
кредитных обществ финансовой взаимопомощи
в современных условиях 18

1.3. Организационно-правовой механизм создания

кредитных обществ финансовой взаимопомощи 27


Глава 2. Классификация кредитных обществ

финансовой взаимопомощи 31


Глава 3. Бухгалтерский учет в кредитных обществах

финансовой взаимопомощи 37

3.1. Особенность бухгалтерского учета ОФВ 37

3.1.1. Постановка бухгалтерского учета ОФВ
и его инновационные аспекты 37

3.1.2. Учетная политика ОФВ 38

3.2. Особенности налогообложения деятельности ОФВ 45

3.2.1. Анализ налогообложения 45

3.2.2. ОФВ – налоговый агент государства 46

3.3. Отчетность в ОФВ 48


Глава 4. Управленческий учет в кредитных обществах

финансовой взаимопомощи 50

4.1. Постановка управленческого учета в обществах

финансовой взаимопомощи 50

4.2. Инновационная система финансовых нормативов

управленческого учета 52

4.3. Система контроля за деятельностью в обществах

финансовой взаимопомощи 66


Глава 5. Механизм управления финансовыми рисками

в кредитных обществах финансовой взаимопомощи 69

5.1.Управление рисками в обществах финансовой

взаимопомощи 69

5.2. Механизм страхования в системе кредитной

кооперации 75

5.3. Законодательно предусмотренные финансовые

ограничения деятельности обществ финансовой
взаимопомощи 79

5.4. Совершенствование системы финансовых

показателей (нормативов) деятельности обществ
финансовой взаимопомощи 81

^

Библиографический список 97


ПРЕДИСЛОВИЕ


С зарождением рыночных отношений в постперестрочной России, после прекращении монополии на финансово-кредитные услуги со стороны государства, в нашей стране появилось множество финансовых институтов, например: банки, инвестиционные биржи, дилинговые центры, инвестиционные фонды, паевые инвестиционные фонды, чековые инвестиционные фонды, ломбарды, кредитные союзы (КС), общества взаимного кредитования (ОВК), которые занимаются привлечением денежных средств населения, организаций, выдачей кредитов и ссуд, содействием в приобретении и реализации ценных бумаг, покупкой-продажей валюты и т. д.

Однако, учитывая, что многие физические и юридические лица потеряли свои личные сбережения, денежные средства и иные активы в разорившихся банках, инвестиционных фондах или в аферных организациях, а получение кредита или займа зачастую бывает долгим и непростым процессом, актуальным в настоящее время является создание общества финансовой взаимопомощи (ОФВ): кредитных союзов, кредитных потребительских кооперативов (КПК), обществ взаимного кредитования, обществ взаимного страхования (ОВС) для нужд определенного круга субъектов экономики. Общества финансовой взаимопомощи имеют общие экономические основы деятельности: они существуют на средства своих членов, создаются членами обществ финансовой взаимопомощи для удовлетворения материальных и социальных потребностей своих членов; причем следует учитывать, что путь достижения этих целей – внутриорганизационный, а не рыночный обмен.

В «Комплексной программе мер по обеспечению прав вкладчиков и акционеров» кредитные кооперативы названы среди приоритетных форм коллективного инвестирования. Развитие и поддержка кредитной кооперации предусмотрены в различных нормативно-правовых законодательных документах. Федеральный закон от 14 июня 1995 года № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» предусматривает возможность создания обществ взаимного кредитования и иных некоммерческих объединений. В 2000 году вышел первый специализированный федеральный закон, регулирующий деятельность кредитных потребительских кооперативов граждан.

В монографии пойдет речь об организации работы некоммерческих обществ финансовой взаимопомощи, механизмах управления финансовыми ресурсами, контроля и снижения рисков в ОФВ.

Под обществом финансовой взаимопомощи следует понимать организацию, созданную для удовлетворения потребностей в финансовой помощи и взаимопомощи ограниченного и четко определенного круга субъектов экономики. Как правило, они функционируют на некоммерческой основе.

Кредитные общества финансовой взаимопомощи могут функционировать в различных организационно-правовых формах.

В монографии приоритетное внимание будет уделено кредитным ОФВ, созданным в форме кредитных потребительских кооперативов, в частности кредитный потребительский кооператив граждан (КПКГ) (или кредитный союз – «credit union» – экономический термин, принятый в международной практике, обозначающий некоммерческий кредитный кооператив) и общество взаимного кредитования, хотя все выводы, анализ и системы показателей могут использоваться и в других организационно-правовых формах кредитных обществах взаимопомощи и взаимофинансирования.

Кредитные общества финансовой взаимопомощи имеют другие цели, чем коммерческие компании, а именно: защита финансовых интересов семьи, снижения социальной напряженности (для кредитных потребительских кооперативов граждан); поддержка малого предпринимательства; улучшение финансового положения и материального благосостояния субъектов малого предпринимательства путем защиты их финансовых интересов в сфере финансово-кредитных услуг; расширение спектра финансово-кредитных услуг, повышение их доступности для широких слоев населения; создание дополняющей государственную системы поддержки предпринимательства; развитие системы самоконтроля за использованием финансовых средств; развитие традиций взаимопомощи и самоорганизации в сфере, непосредственно затрагивающей финансовые интересы предпринимательства (для обществ взаимного кредитования).

В монографии сделаны серьезные попытки решения научных проблем:

– в системе поддержки малого предпринимательства посредством совместного сбережения временно свободных денежных средств, взаимное кредитование (взаимная выдача займов) и оказание финансовой поддержки членам общества финансовой взаимопомощи под их демократическим контролем;

– улучшение социального положения и материального благосостояния населения, в том числе и индивидуальных предпринимателей, посредством совместного сбережения личных денежных средств, взаимное кредитование и оказание финансовой взаимопомощи членам кредитного союза под их демократическим контролем.

Результаты исследований в монографии могут быть использованы государственными фондами поддержки предпринимательства, задачами которых является поддержка предпринимательства, посредством создания и поддержки ОВК для предпринимательства; государственными специальными структурами, задачами которых является социальная и материальная поддержка населения посредством создания КС для физических лиц; действующими кредитными обществами финансовой взаимопомощи для улучшения работы общества и повышения квалификации руководства и специалистов; инициативными группам по созданию обществ финансовой взаимопомощи; членами и пайщиками кредитных обществ финансовой взаимопомощи с целью более полного и точного контроля над деятельностью общества; преподавателями и студентами вузов в процессе обучения.

Исследования в монографии опираются на статистические и информационные данные российского Союза потребительских кооперативов «Лига кредитных союзов».

Практические аспекты монографии построены на данных работы обществ финансовой взаимопомощи: Кредитный потребительский кооператив граждан «Сберегательный кредитный союз» (г. Тула) и Потребительский Кооператив «Общество взаимного кредитования малого и среднего бизнеса» (г. Тула).

Монография печатается по решению кафедры экономики предпринимательства Тульского государственного педагогического университета им. Л. Н. Толстого (Протокол № 2 от 22 октября 2002 года).


Глава 1


^ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ И МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КРЕДИТНЫХ ОБЩЕСТВ ФИНАНСОВОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ

1.1. История развития кредитной кооперации в России
и за рубежом


Первые кредитные союзы возникли благодаря усилиям английских ткачей в 1844 году в местечке Rochdate. Их положительный опыт получил распространение в Германии, где в 1850 году Герман Шульце создал в прусской деревне Delitzsch «ссудную ассоциацию». Движение Шульца-Делича получило достаточно широкое распространение, и уже в 1859 го­ду в двух германских провинциях насчитывалось 183 кооператива, объединявших более 18 тысяч пайщиков.

Большой вклад в зарождение движения кредитных союзов внес Фридрих Райффайзен, общественный деятель XIX века. Будучи мэром небольшого баварского городка, он организовал первый финансовый кооператив для жителей своего округа, в который люди могли вкладывать свои сбережения и давать друг другу ссуды.

Люди охотно шли в кредитный потребительский кооператив, потому что он объединял лиц одного круга интересов или одного церковного прихода, что было серьезной гарантией честности использования денег. Банки такой гарантии дать не могли, потому что работали со всеми, кто имел деньги. «Народные кассы» превратились в своеобразные закрытые клубы, членство в которых было весьма престижным.

Но объединялись, чтобы помочь друг другу, не только люди, но и сами «народные кассы». Они образовали движение, которое быстро ширилось.

В Канаде первую «народную кассу» открыл Альфонс Дежардан 6 де­кабря 1900 г. в Квебеке. А сегодня сетью КПК покрыта вся Канада, хотя люди живут там отнюдь не бедно. После того как в 1906 г. эта форма кредитования частных лиц получила законодательное признание, она стала быстро завоевывать популярность.

Общая сумма его активов превысила 77 млрд канадских долларов. Она состоит из кооперативного сектора – около 1,5 тыс. «народных касс» Квебека, Манитобы, Онтарио и др., и корпоративного – страховые компании, инвестиционные и консалтинговые фирмы, процессинговые центры по обслуживанию кредитных карт.

В разных странах кредитные союзы имели свою направленность. Так, например, в аграрных странах они создавались с целью поддержания фермерских хозяйств в неурожайные годы. А вот в более развитых странах кредитные потребительские кооперативы больше специализируются на ссудо-сберегательских операциях своих пайщиков.

Кредитные союзы хорошо зарекомендовали себя во время экономических кризисов. Известно много примеров, когда во время кризиса банки разорялись, а кредитные союзы выживали.

Идеи кредитной кооперации проникли в Россию из Германии. В 1865 го­ду князь А. И. Васильчиков организовал в Костромской губернии первое ссудно-сберегательное товарищество. В 1869 году Тверское земство организовал Кассу мелкого артельного кредита, что позволило в течение нескольких лет открыть 60 гвоздильных артелей. В Одессе в 1874 году было организовано кредитное товарищество немецких ремесленников.

В то время кооперативы, товарищества, союзы, ассоциации взаимного кредитования организовывались преимущественно около сельскохозяйственных, аграрных производителей (сельскохозяйственные кредитные кооперативы) или же кредитные кооперативы объединяли мелких ремесленников, артельщиков, торговцев; но были и потребительские кредитные общества. Подобные кредитные кооперативы, общества были достаточно мощной системой поддержки мелкого предпринимательства и торговли.

К концу ХIХ века подобные организации были очень распространены в России. Россия имела свое развитое законодательство о кредитных кооперативах.

В России «грошовые», или народные, банки, призванные привить у населения тягу к накоплению, сначала не приживались. До 1862 года действовала лишь одна касса, при Сохранной казне ! Воспитательного дома, а затем было разрешено устройство таких касс при всех городских управах, на примере Пруссии. Минимальный вклад составлял 25 копеек, а максимальный не должен был превышать 1000 рублей под 3 % годовых. В 1873 году кассы существовали уже в 54 городах.

В 1883 году в России действовало 981 учреждение мелкого кредита. Одним из основателей промкредиткооперации в России является сотрудник Пермского земства Е. И. Красноперов, который в 1888 году содействовал созданию и развитию Кустарного банка. Опыт Пермькустарьбанка, который поддерживал различные ремесленные артели, убедил многих производителей, что одной из форм объединения ремесленников, лавочников является кредитнопромысловая кооперация. К 1914 году в России существовало более 13 тысяч кооперативных учреждений мелкого кредита, во многом похожих на современные кредитные кооперативы, объединявших более 10 миллионов пайщиков. В 1912 году в Москве на базе кредитных кооперативов был создан Московский кредитный банк.

Немалый вклад в развитие кредитной кооперации внес Е. Д. Максимов, который являлся активным деятелем Петербургского отделения Комитета о сельских ссудно-сберегательных и промышленных товариществ. Е. Д. Максимов являлся одним из идейных лидеров основания кооперативного Московского банка, который поддерживал и финансировал все виды кооперации того времени.

В конце ХIХ века было принято Положение о мелком кредите, а затем, в 1904 году, и соответствующий закон, регламентирующий деятельность кредитных кооперативов, крестьянских сословно-общественных заведений и земских касс. В соответствии с этим документом цель определялась как «удовлетворение хозяйственным потребностям» мелких производителей и принятие сбережений «для приращения их процентами». В отличие от других типов учреждений, ссуды здесь выдавались не только под залог, но и по поручительству. Кредиты были краткосрочными (до 12 месяцев) и долгосрочными (до 5 лет). Новая форма кредитования получила столь широкое распространение, что в дореволюционном Министерстве финансов пришлось создать Управление по делам мелкого кредита. По статистике, учреждениями крупного кредита в 1913 году было выдано ссуд на 8,9 млрд. рублей, а учреждениями мелкого кредита – на 100,5 млрд. рублей, то есть в 10 с лишним раз больше.

После революции 1917 года и вплоть до 30-х годов кредитная кооперация успешно развивалась в России, в основном в виде кредитных и ссудо-сберегательных сельскохозяйственных и промысловых кооперативов.

Огромную роль в развитии кооперации сыграли исследования советского экономиста А. В. Чаянова. В своих научных трудах, посвященных сельскохозяйственным кооперативам (молочным, овощным, транспортным, скотоводческим и т. д.), А. В. Чаянов рассматривает кредитную кооперацию как один из возможных путей поддержки производителя сельскохозяйственной продукции. В модели кредитного кооператива А. В. Чаянова предусмотрены и депозиты и кредиты под проценты для членов кооператива. Кредиты выдаются на приобретение кормов, семян, скота, оборудования, а обеспечением может выступать будущий урожай или поручение других пайщиков. Причем А. В. Чаянов рассматривал кредитный кооператив как специализированную структуру, не связанную непосредственно с производством. Наряду с кредитными кооперативами, А. В. Чаянов рассматривает страховые кооперативы. Причем страховые кооперативы могут быть как специализированными, так и смешанными с кредитным кооперативом.

До революции 1917 года и в период НЭПа в России было огромное количество финансовых кооперативов, созданных населением: ссудных касс, кредитных товариществ, ссудо-сберегательных ассоциаций. Россия стала первой страной, где была разработана законодательная основа деятельности учреждений мелкого кредита, т. е. различных форм кредитной кооперации (Закон, Положения, уставные документы).

После введения монополии Госбанка СССР на финансовые услуги все кредитные кооперативы были насильственно ликвидированы (30-е годы ХХ века). Тем не менее традиции взаимного кредитования граждан сохранялись в эрзац-форме касс взаимопомощи и «черных касс», которые существовали вплоть до реформ 90-х годов и связанного с ними инфляционного взрыва.

Современное возрождение кредитных союзов началось благодаря Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП) в 1991 г. и было связано с обострившейся для граждан проблемой потребительского кредита и необходимостью спасения семейных бюджетов от стремительно растущей инфляции. Привычные способы экономической поддержки семьи рушились, люди искали приемлемые формы выживания. С точки зрения защиты прав граждан в сфере потребительских услуг логично было искать решение в создании форм самоорганизации и самоконтроля в целях финансовой поддержки семьи.

Летом 1991 г. в Конфедерации обществ потребителей был заслушан доклад об историческом опыте российской кредитной кооперации, а также о современном мировом движении кредитных союзов, о деятельности Всемирной организации кредитных союзов – WOCCU (World Council of Credit Unions Inc.) и о возможности использования отечественного и мирового опыта в создании организаций финансовой взаимопомощи граждан в России.

В июле 1991 г. в Вашингтоне произошла встреча президента КонфОП
с директором WOCCU, на которой был проявлен взаимный интерес к перспективам развития кредитной кооперации граждан в России и достигнута предварительная договоренность о сотрудничестве WOCCU и КонфОП.

Первоначально деятельность по развитию кредитных союзов осуществлялась Международной Конфедерацией обществ потребителей (КонфОП), в структуре которой было выделено специальное подразделение – Комитет по развитию кредитных союзов, преобразованный в 1994 г.
в отдельное юридическое лицо – Центр развития кредитных союзов (ЦРКС). ЦРКС был и является методическим и исследовательским центром. В числе его главных функций – разработка типовых документов по созданию и функционированию кредитных союзов, консультационная помощь инициативным группам и вновь созданным кредитным союзам, проведение семинаров, иные виды методического обеспечения деятельности кредитных союзов.

В марте 1992 г. Президент КонфОП и Председатель Владимирского областного Совета народных депутатов подписали Договор о совместной деятельности по созданию новых форм защиты граждан в сфере финансовых услуг.

В Суздале прошло первое собрание будущих членов кредитного союза – жителей города. Во Владимире был обсужден текст Положения о кредитных союзах, утвержденный решением Владимирского областного Совета депутатов трудящихся. 20 июля 1992 г. Положение стало первым нормативным документом, определившим официальный статус новой для России формы – кредитного союза.

Первый кредитный союз зарегистрирован в 1992 году: «Суздальский». Позднее стало известно еще об одной организации, близкой к движению кредитных союзов, созданной в 1991 г. в г. Мончегорске,– общественном объединении «Взаимофонд».

В январе 1993 г. состоялась 1-я Суздальская Конференция руководителей и инициаторов создания кредитных союзов, созванная Комитетом по развитию КС и Суздальским КС. Конференция приняла Заявление, провозгласившее основные принципы движения кредитных союзов и положившее начало их организованному взаимодействию. В работе Конференции приняли участие представители всемирной организации КС (WOCCU) и национальных движений КС Австралии, Ирландии, Канады, Польши, США, Украины.

В феврале 1994 г. КонфОП учредила Центр развития кредитных союзов на базе Комитета по развитию КС. Основной задачей ЦРКС является научно-методическое обеспечение создания и развития КС в России.

В 1994 г. была создана Лига кредитных союзов, объединившая
41 кооператив. Лига кредитных союзов – добровольное объединение кредитных союзов, признающих кооперативные принципы и международную философию движения кредитных союзов. В настоящее время в Лигу напрямую и через коллективных членов – четыре региональные ассоциации – входят около 60 кредитных союзов, работающих в 15 субъектах Российской Федерации. Лига КС во взаимодействии с ЦРКС осуществляет методическую, консультационную, информационную и иную помощь новым и уже существующим КС. Специалисты Лиги проводят семинары, инспекторские проверки КС – членов Лиги, оказывают содействие кредитным союзам в их взаимоотношениях с органами власти.

В течение 1994–1998 гг. происходило образование региональных объединений КС. В настоящее время зарегистрированы 7 Ассоциаций КС: Ассоциация «Кредитные cоюзы Урала», Южнороссийская ассоциация КС, Ассоциация КС Кузбасса, Ассоциация КПК Волгоградской области, Северо-Западная ассоциация КС, Уральская кредитная ассоциация, Ассоциация КС Тюменской области. Четыре из них – Южнороссийская, Северо-Западная, Кузбасская и Волгоградская – входят в Лигу КС.
В 1997 г. начала работу первая отраслевая организация КС – «Лига поддержки развития кредитных союзов работников образования» (г. Москва), взаимодействующая с Лигой КС на договорных началах.

В 1995 г. зарегистрирована страховая компания кредитных союзов – «Беневита ЛКС».

В 1996 г. создан Фонд кредитных союзов. Цель Фонда – поддержка движения КС путем осуществления различной, в том числе коммерческой, деятельности и направления полученных от этой деятельности средств на развитие движения.

20 января 1999 г. при содействии Лиги и Фонда кредитных союзов создано товарищество «Центральная резервная касса».

К настоящему времени в России существует более 300 кредитных союзов и 7 ассоциаций кредитных союзов. Из них в Лигу КС входят около 50 кредитных союзов и 4 ассоциации КС. Число пайщиков всех кредитных союзов составило более 50000 человек

Приведем следующие статистические данные, отражающие положительную тенденцию развития кредитных союзов в России.

^ Таблица 1.1

Развитие кредитных потребительских кооперативов граждан,
входящих в Лигу кредитных союзов





01.01.96

01.01.97

01.01.98

01.01.99

01.01.00

Число КС

34

36

36

47

51

Количество пайщиков, чел.

9590

12250

16100

17710

21000

Активы, тыс руб.

11905

17496

20104

26500

61804

Резервы, тыс руб.

320

6777

1150

1438

1569

Сбережения пайщиков, тыс. руб.

8947

10942

17071

19632

44991

Займы пайщикам, тыс. руб.

9659

11835

18462

22708

47698

Средний размер сбережений на одного пайщика, руб.


933


744


1060


1108


2142

Средний размер займа на одного пайщика, руб.


1007


805


1147


1282


2271


В данной таблице представлены данные по кредитным союзам, входящим в состав Лиги кредитных союзов. Данная информация формируется на основании отчетных данных (мониторинга) предоставляемых кредитными союзами, членами Лиги.

Постепенный рост кредитного движения в стране привел к увеличению числа КС – членов Лиги (рис. 1.2)

В таблице 1.2 показан рост КС в России.

^ Таблица 1.2

Рост численности КС в России

Период

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

Всего кредитных

союзов

74

104

136

150

170

181

200

КС – Члены Лиги КС



29

34

36

36

47

51

Рост численности

всех КС, в %



28,8

23,5

9,3




11,8




Рост численности – членов Лиги, в %





14,7

12,8




7,2




Н
а рисунке 1.1 показан рост количества кредитных союзов, входящих в Лигу КС и кредитных потребительских кооперативов граждан вообще.

– Всего КС – КС – члены Лиги

Рис. 1.1. Соотношение численности КС – членов Лиги
к общему числу КС в России



С течением времени растет не только количество КС, но и их суммарные активы, что также говорит об усилении движения кредитных союзов (см. рис. 1.2).


величина активов, тыс. руб.

Рис. 1.2. Рост активов кредитных союзов, входящих в Лигу КС


Но КС, входящие в Лигу развиваются быстрее, чем обычные кредитные союзы. Возрастает число пайщиков в КС. Для сравнения в таблице приведены данные по числу пайщиков в КС всего и число пайщиков в КС – членах Лиги.


^ Таблица 1.3

Рост численности пайщиков кредитных кооперативов

Период

1994

1995

1996

1997

1999

2000

Всего КС

18000

27000

31600

37000

45000

48000

В КС – членах Лиги



9590

12250

16100

17710

21000

Б
олее наглядно эта зависимость представлена на рисунке 1.3.

– Число пайщиков КС всего; – Число пайщиков КС – членов Лиги

Рис.1.3. Соотношение общего числа пайщиков КС
к числу пайщиков КС к числу пайщиков КС – членов Лиги



Таким образом, количество пайщиков в кредитных союзах, входящих
в Лигу, растет быстрее, чем во всех кредитных кооперативах граждан.

Для анализа развития движения кредитной кооперации использовались лишь статистические данные, собранные СПК «Лига кредитных союзов» относительно кредитных потребительских кооперативов граждан. Кредитные кооперативы субъектов малого предпринимательства
(и иные организационно-правовые формы обществ финансовой взаимопомощи) развиты в меньшей степени, чем КПКГ, а статистические данные об обществах взаимного кредитования разрознены, неполны и зачастую недостаточны для глубокого анализа.

Однако следует заметить, что во многих странах кредитные союзы развиты и популярны намного больше, чем в России.

Кредитные союзы существуют в 87 странах мира и объединяют 93,2 миллиона человек. Совокупные активы всех 55 тысяч кредитных союзов превышают 4,3 триллиона долларов США. Наиболее высоко кредитные союзы развиты в США, Канаде, Ирландии, Австралии, Южной Корее, Тайване и в некоторых других странах.

Практически везде существует специальное законодательство о кредитных союзах, которое выполняет две основные задачи.

Во-первых, оно защищает интересы кредитных союзов как некоммерческих ссудо-сберегательных кооперативов граждан, объединившихся для оказания самим себе своими собственными силами качественных и доступных финансовых услуг под своим же собственным контролем. В частности, кредитные союзы, как правило, освобождаются от уплаты налогов.

Во-вторых, специальное законодательство защищает интересы самих пайщиков кредитных союзов, устанавливая ограничения допустимых видов деятельности и нормы контроля кредитных союзов. В числе последних – обязательное прохождение кредитными союзами ежегодного внешнего аудита, открытость финансовой информации для пайщиков, национальных и региональных ассоциаций кредитных союзов, а также для специальных государственных органов, уполномоченных осуществлять надзор и контроль за их деятельностью.

Движение кредитных союзов за рубежом развито достаточно широко. Они составляют существенную конкуренцию банкам и другим подобным коммерческим организациям. В некоторых странах кредитные союзы имеют право осуществлять платежи предпринимателям и предприятиям малого бизнеса, что дополнительно улучшает положение пайщиков кредитного кооператива.

В 30-е годы была оказана существенная поддержка движению кредитных союзов на Филиппинах, в 40-е – Ямайке и Белизу.

В Канаде кредитные союзы объединяют в своих рядах около трети всего населения и являются держателями примерно 14 % всех канадских вкладов.

В США кредитные союзы, несмотря на малую долю в суммарных активах всех финансовых институтов – самый многочисленный финансовый институт: каждый четвертый американец – член какого-либо КПК. В США и Австралии, к примеру, украинские эмигранты выжили и заняли достойное экономическое положение во многом благодаря таким кооперативам, которые стали также центрами украинской солидарности и взаимовыручки.

В 1954 году в Национальной ассоциации КС США был создан департамент внешних связей, а в 1971-м учрежден Всемирный Совет кредитных союзов (штаб-квартира в Мэдисоне, США).

Движение кредитной кооперации в последние годы набирает силы и в России. Развитие кредитной кооперации позитивно скажется на развитии экономики России в целом. Именно поэтому поддержка некоммерческих кредитных обществ финансовой взаимопомощи со стороны государства предусмотрена на законодательном уровне.

^ 1.2. Сущность и особенности организации кредитных обществ финансовой взаимопомощи в современных условиях

Кредитный кооператив является некоммерческой кооперативной организацией добровольно объединившихся физических лиц и/или юридических лиц на основе членства с целью улучшения социального положения и материального благосостояния своих членов путем защиты их финансовых интересов.

Предмет деятельности обществ финансовой взаимопомощи – совместное сбережение личных (временно свободных) денежных средств его членов, взаимное кредитование и оказание финансовой взаимопомощи только своим членам под их демократическим контролем.

Кредитный потребительский кооператив граждан (КПКГ) руководствуется в своей деятельности принципами кооперативного движения, принятыми ХХIII конгрессом Междунаpодного кооперативного альянса, принципами кредитных союзов, принятыми Всемирным Советом кредитных союзов, идеями и опытом работы касс взаимопомощи в России.

КПКГ имеет право участвовать в деятельности некоммерческих организаций как на территории РФ, так и на территории других государств, а также участвовать в деятельности организаций, созданных ассоциациями кредитных союзов, в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Кредитный кооператив может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых он создан.

Кредитный союз или общество взаимного кредитования может вступать на правах коллективного члена в различные ассоциации кредитных союзов и кооперативные союзы как на территории РФ, так и на территории зарубежных стран. В соответствии со своими целями и задачами ОФВ может устанавливать договорные отношения с отечественными и зарубежными коммерческими и некоммерческими организациями, с гражданами. Пpи этом КС сохраняет свою полную хозяйственную самостоятельность и права юридического лица.

Целями КС являются:

– защита финансовых интересов семьи в сфере финансово-кредитных услуг;

– создание дополняющей государственную системы социальной поддержки населения;

– развитие системы самоконтроля за использованием финансовых средств;

– развитие традиций взаимопомощи и самоорганизации в сфере, непосредственно затрагивающей финансовые интересы семьи;

– пропаганда и распространение принципов и целей потребительской кооперации и движения кредитных союзов;

– содействие развитию финансовой ответственности личности.

Целями ОВК являются:

– защита финансовых интересов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в сфере финансово-кредитных услуг;

– выдача займов своим членам;

– сохранение и размещение временных свободных денежных средств своих членов;

– ускорение процесса расчетов между членами и их контрагентами;

– создание дополняющей государственную систему финансовой поддержки малого и среднего бизнеса;

– развитие системы самоконтроля за использованием финансовых средств;

– развитие традиций взаимопомощи и самоорганизации в сфере, непосредственно затрагивающей финансовые интересы юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;

– пропаганда и распространение принципов и целей потребительской кооперации;

– содействие развитию финансовой ответственности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Пайщиками (членами) КС могут быть физические лица, достигшие возраста шестнадцати лет, признающие Устав КС, его цели и принципы.

Пайщиками (членами) ОВК могут быть юридические лица, занятые малым бизнесом, а также индивидуальные предприниматели, признающие Устав ПК, его цели и принципы.

Кредитный потребительский кооператив (КПК) является юридическим лицом и характеризуется следующими признаками:

– имеет самостоятельный баланс, владеет, пользуется и распоряжается обособленным имуществом на правах собственности и отвечает по своим обязательствам этим имуществом;

– может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права;

– может от своего имени выступать в качестве истца и ответчика в суде;

– имеет печать и угловой штамп со своими наименованием и эмблемой.

Права юридического лица возникают у КПК с момента его государственной регистрации.

Если кредитный союз вступает в СПК «Лига КС», то ему необходимо придерживаться норм и стандартов, разработанных в Лиге.

Кредитный союз – это демократичная организация. Решение о его организации принимает собрание будущих членов.

Становясь членом кредитного союза, необходимо внести свой пай в его собственность. После выхода из него внесенная доля имущества возвращается пайщику. Для каждого члена кредитного союза открывается возможность хранить в нем свои сбережения (получая за это доход) и брать у союза деньги взаймы (выплачивая проценты).

Все важнейшие решения (как использовать собранные деньги, на каких условиях выдавать займы, сколько тратить на содержание союза, как оценить работу выборного руководства) принимаются на общем собрании, на котором каждый его участник имеет только один голос, независимо от суммы внесенного пая в КС.

Обычно все члены кредитного кооператива хорошо знают друг друга, взаимодействуют и работают друг с другом. Им легче оценить, сможет ли вернуть займ тот, кто обратился с такой просьбой, они могут при необходимости поручиться друг за друга. Вот почему получить займ в своем кредитном союзе (обществе взаимного кредита) проще, чем в любом другом месте, а случаи их невозврата относительно редки. Кредитный кооператив старательно избегает риска: выдавая займы, он заботится о гарантиях их возврата, не жалеет времени для того, чтобы разобраться с каждым пайщиком, а временно свободные средства помещает на депозиты надежных банков или покупает государственные ценные бумаги. В интересах членов кредитного союза следить за тем, чтобы его руководители не ввязывались в сомнительные авантюры с денежными средствами. Несмотря на то, что союз иногда размещает свободные средства в банках, сам КС отличается от банка коренным образом.

Большинством банков сегодня управляют его акционеры. Акционеры банка и его клиенты – это разные люди и организации. Конечно, нередко бывает так, что крупный акционер банка одновременно является его главным клиентом.

Совсем иначе обстоит дело в кредитном союзе. Те, кто пользуется его услугами, и те, кто принимает важнейшие решения – это одни и те же люди. В их силах и возможностях избрать своими руководителями наиболее грамотных и честных членов. В дальнейшем пайщики имеете право непрерывно контролировать их работу.

Если говорить об оказываемых услугах, то следует отметить, что банк обычно имеет право оказывать услуги любым физическим и юридическим лицам, то есть действует на открытом рынке. А кредитный кооператив может оказывать услуги менее широкого ассортимента и только своим пайщикам.

В основе вступления в кредитные потребительские кооперативы лежат социальные, профессиональные, территориальные или иные признаки.

Кредитный потребительский кооператив и банк могут выпускать чековые книжки и пластиковые дебетовые и кредитные карточки. Однако обычно эмитентом подобных финансовых инструментов являются очень крупные банки, а кредитные союзы зачастую выпускают пластиковые карточки вместе с крупным банком, который имеет доверие населения.

Кредитный кооператив выгодно отличается от банка, да и от других финансовых институтов, которые привлекают денежные средства населения. Кредитный союз дает значительно больший доход на личные средства, чем банк.

В свою очередь, получить заем в кредитном союзе можно дешевле, чем в ломбарде. И хотя банки могут выдать кредит по тем же ставкам (или даже чуть меньше), но это будет очень долгая процедура, и банки обычно не связываются с мелкими кредитами.

Преимуществом по сравнению с банками и ломбардами в конкурентной борьбе по ставкам привлечения денежных средств и выдачи займов является то, что кредитный кооператив не платит лицензионных сборов, налог на прибыль, НДС от основной деятельности.

Несмотря на уменьшение доходной части бюджета, государство сознательно идет на предоставление налоговых льгот для некоммерческих обществ финансовой взаимопомощи.

В дальнейшем, при создании в России полноценной системы взаимного кредитования предусматривается:

– удовлетворение потребности физических и юридических лиц в сбережении и приумножении собственных средств, а также в потребительском и производственном кредите;

– повышение доверия к фондовому рынку благодаря комплексной системе контроля за деятельностью КПК как одного из его участников;

– создание предпосылок для промышленного роста путем аккумулирования временно свободных денег населения и перераспределения их в различные сферы промышленности и сельского хозяйства;

– повышение покупательной способности граждан благодаря доступности и удешевлению потребительского кредита;

– снижение социальной напряженности населения;

Во многих странах мира кредитные союзы могут осуществлять переводы денег своих пайщиков через государственные банки. В нашей стране кредитные союзы не имеют права открывать корреспондентские счета в РКЦ.

Каждый кредитный кооператив – самостоятельная и уникальная организация. Кооператив должен делать то, что выгодно и нужно именно его пайщику, и пайщики сами выбирают, как он будет жить и работать.

Члены (пайщики) кредитного кооператива объединяют свои средства – паевые взносы и личные сбережения (временно свободные денежные средства). При этом личные сбережения (временно свободные денежные средства) остаются в собственности пайщиков, а паевые взносы переходят в собственность кредитного союза. Сбережения пайщиков, а также часть собственных средств кредитного союза, образуют фонд финансовой взаимопомощи, который предназначен для выдачи займов пайщикам кредитного кооператива. Весь доход, получаемый по займам, распределяется между пайщиками пропорционально их сбережениям, внесенным в кредитный союз. Административно-хозяйственные расходы, связанные с обеспечением функционирования кредитного союза, покрываются пайщиками путем внесения дополнительных взносов или покрывается за счет полученных доходов. Таким образом, кредитный кооператив не получает прибыли по основной деятельности и является некоммерческой организацией.

В кооперативе формируется фонд финансовой взаимопомощи из собственных средств КПК, сбережений его пайщиков, а также из иных источников. Средства кооператива образуются из паевых взносов его членов, которые передают их ему в собственность.

Когда несколько лиц объединяют свое имущество без образования юридического лица, это имущество становится их общей собственностью. В случае с ОФВ ситуация иная. Он является юридическим лицом, и значит, согласно ст. 48 ГК РФ, должен иметь в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество. Собственником паевых и резервных взносов становится кредитный кооператив, а не его пайщики.

Сбережения пайщики передают кредитному потребительскому кооперативу не в собственность, а лишь в управление по договору с расчетом их приумножить, получив проценты за то, что кооператив будет их использовать, или как свою долю дохода от коллективного инвестирования.

Из фонда финансовой взаимопомощи выдаются займы, но не всем нуждающимся, а строго членам кооператива. А так называемый «свободный остаток» от займов (но не более 50 % средств этого фонда) кооператив может положить на депозит в надежный банк или приобрести государственные и муниципальные ценные бумаги. Но недопустимо вкладывать деньги пайщиков в неликвидные и высокорисковые активы или принимать участие в коммерческих проектах.

В этой сфере кредитный потребительский кооператив будет выступать коллективным инвестором. Внеся деньги в КПК, пайщик, кроме прочего, получает доступ к преимуществам крупных вложений и корпоративным ценным бумагам.

В интересах пайщиков кредитные кооперативы могут осуществлять продажу аккредитивов и/или дорожных чеков.

Кредитные кооперативы имеют право также эмитировать кредитные пластиковые карточки (самостоятельно или с участием коммерческого банка, который имеет развитую сеть банкоматов). Пластиковые карточки, дорожные чеки – все это широко развито на Западе и в Америке. К сожалению, в России подобные формы расчетов малоразвиты.

Сбережения и ссуда – два основных направления деятельности любого кредитного союза, но многие кредитные кооперативы предоставляют целый спектр различных услуг. По распоряжению пайщика, КПК может перечислять за него коммунальные платежи, переводить деньги, оплачивать товары.

Кредитное общество финансовой взаимопомощи может предоставлять консультационные, юридические, информационные услуги. Причем эти услуги могут быть платными для пайщика, а могут предоставляться за счет кредитного кооператива. На наш взгляд, за предоставленные услуги с пайщиков следует брать плату (хотя бы для покрытия затрат кооператива), так как, если услуги будут предоставляться бесплатно, то эти затраты будут ложиться на плечи всех пайщиков, в том числе и тех, кому подобные услуги вообще не нужны.

Кредитные союзы могут способствовать страхованию имущества, жизни и здоровья пайщиков, а также любые другие услуги, не запрещенные законом.

Но следует не забывать, что для КПК существует два существенных ограничения:

– все услуги должны иметь некоммерческий характер;

– все услуги предоставляются только пайщикам кредитного кооператива.

Необходимо учитывать, что зачастую в кооперативе не хватает средств для выдачи займов всем желающим.

Поэтому некоторые кредитные союзы выдают займы по приоритетам.

В первую очередь выдаются займы на конкретные программы.
В КПКГ могут быть следующие социальные программы:

– займы на покупку жилья;

– займы на оплату образования;

– займы на приобретение дорогостоящих вещей;

– пенсионная программа;

– молодежные программы на отдых или на приобретение компьютера;

В обществах взаимного кредитования используются иные формы заимствования денег своим членам:

– займы на пополнение оборотных средств предназначены на выплату зарплаты, расчетов с контрагентами, оплаты налогов и сборов;

– займы на приобретение основных средств, нематериальных активов обычно выдаются на более длинный срок;

– займы на финансирование бизнес-проекта должны рассматриваться более тщательно, причем желательно получить бизнес-план этого начинания.

Внутренняя жизнь кредитного общества финансовой взаимопомощи основана на кооперативных принципах управления, закрепленных в уставе и в специальном положении об органах управления. Пайщики принимают участие в управлении кредитным союзом, обладая каждый одним решающим голосом на общем собрании вне зависимости от суммы средств, внесенных в кредитный союз. В перерывах между собраниями делами кредитного союза управляет правление, избираемое общим собранием из числа пайщиков и действующее на основании специального положения, утверждаемого общим собранием. Кроме того, общее собрание избирает из числа пайщиков ревизионную комиссию, осуществляющую проверку финансово-хозяйственной деятельности кредитного союза, и кредитный комитет, принимающий решения о выдаче займов пайщикам. Члены выборных органов кредитного союза осуществляют свою деятельность на общественных началах. Однако для ведения повседневной работы кредитный союз может нанимать необходимый персонал.

В самом широком смысле полномочия по управлению кредитным союзом осуществляется следующим образом:

1. Члены кооператива осуществляют свои полномочия на годовых или чрезвычайных общих собраниях. В небольших союзах члены избирают Правление, которое выбирает комитет и ревизионную комиссию.
В крупных союзах члены назначают аудитора со стороны, выполняющего функции ревизионной комиссии.

2. Члены Правления осуществляют полномочия на заседаниях Правления. Правление нанимает менеджера. В больших кредитных союзах Правление также назначает членов кредитного комитета, в небольших – это относится к компетенции собрания членов КС.

3. Члены комитета получают специальные полномочия от Правления.

4. Менеджер нанимает остальных служащих по штату.

5. Все руководители подразделений и другие штатные сотрудники имеют определенные полномочия.

На рисунке 1.4 показана структура типичного кредитного кооператива, хотя пайщики или руководство кооператива могут предложить и утвердить несколько иную схему функционирования кредитного кооператива.





^ ПАЙЩИКИ КООПЕРАТИВА





























































^ КРЕДИТНЫЙ КОМИТЕТ




КОМИТЕТ ПО РАЗВИТИЮ




ПРАВЛЕНИЕ




^ РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ































МЕНЕДЖЕР





































СЛУЖАЩИЕ










Рис. 1.4. Структура типичного кредитного союза

Члены союза, Правление, менеджер и служащие в своей деятельности опираются на поддержку ревизионной комиссии и кредитного комитета.

Ревизионная комиссия состоит из пайщиков КС или приглашается со стороны (например, независимые эксперты или аудиторы). Состав ревизионной комиссии утверждается общим собранием пайщиков обычно сроком на один год. По итогам проверок ревизионная комиссия предоставляет на общее собрание пайщиков отчет о годовой деятельности КС.

В ходе своей деятельности ревизионная комиссия проверяет работу Правления и всех комитетов, проводит аудит операций казначея и проверяет законность всех операций.

Предложения комитета по улучшению работы вносятся на рассмотрение Правления. Ревизионная комиссия может рассмотреть все решения, принятые на годовых собраниях. Если по закону требуются независимые аудиторы, то они проверяют отчетность кредитного союза. В их руках – финансовое здоровье кредитного потребительского кооператива.

Кредитное движение в России за последние несколько лет существенно расширилось. Однако не все гладко в жизни кредитной кооперации.

В 1996 году появилось достаточно большое количество аферных организаций в форме кредитных кооперативов. Это тем более опасно, что движение кредитных союзов, широко развитое в дореволюционной России и в современном «дальнем Зарубежье», у нас только набирает силу.

Например, кредитный союз «Арго», в котором вся власть была, по сути, сосредоточена в руках его президента, осуществлял свою деятельность с вопиющими нарушениями и злоупотреблениями со стороны руководства. Это и выдача ничем не оправданных кредитов, и завышение стоимости залоговых объектов, грубые нарушения в области бухучета и экономического планирования, проведение операций с юридическими или физическими лицами – не членами кредитного союза, и многое другое.

Для борьбы с мошенниками кредитным союзам желательно объединиться в ассоциации или лиги. Объединившись, члены кредитных союзов смогут обмениваться информацией, разрабатывать общие «правила безопасности» и отстаивать свои интересы, опираясь на опыт и исправленные ошибки, которые были допущены ранее.

Так как главное направление деятельности кредитных союзов заключается в привлечении личных средств пайщиков, а также выдача займов своим пайщикам, то для учета всех операций в кредитном союзе рекомендуется открыть разного вида счета.

Паевой счет

На этом счете ведется учет паевых взносов пайщиков. Движение по этому счету происходит достаточно редко. Этот счет будет закрыт при выходе пайщика из кредитного кооператива.

Текущий счет

На текущий счет обычно помещают денежные средства, предназначенные для текущих нужд, коммунальных платежей, переводов денег, осуществления расчетов. На этот счет обычно начисляются проценты с депозита. Проценты на этот счет либо не начисляются, либо их процентная ставка очень низкая.

Депозитный (сберегательный) счет

На депозитный счет обычно пайщик размещает свои сбережения на фиксированный срок. На эти депозиты кредитный союз начисляет проценты. Эти проценты выше банковских, так как кредитные союзы не платят налог на прибыль.

Судный (заемный) счет

Ссудный счет показывает, на какую сумму пайщик взял займов и какая задолженность по процентам за использование займа.

Инвестиционный счет

На этот счет пайщик может перевести из депозитария свои ценные бумаги или внести на хранение векселя, ОГСЗ или другие ценные бумаги. КПК только по поручению пайщика может купить или продать ценные бумаги через брокеров, которые обычно не работают с мелкими пакетами ценных бумаг.

Чековый счет

В развитых странах Европы и Америки очень распространены чековые платежи. Многие ведущие авиационные, туристические, торговые компании принимают чеки от граждан в счет оплаты за товары и услуги. Кредитный союз также может выпускать чековые книжки. Для этого на чековом счете должна быть зарезервирована определенная сумма, и в пределах этой суммы пайщик может расплачиваться чеками. На этот счет обычно не начисляются проценты. Теоретически и российские кредитные союзы могут выпускать чековые книжки, но в нашей стране чеки практически не имеют хождения. Такие услуги могут появиться в России через несколько лет.

«Пластиковый» счет

За рубежом также развита сеть расчетов пластиковыми карточками: получение наличных денег через банкоматы с использованием пластиковых карт. Во многих ведущих фирмах и компаниях (особенно в крупных городах) России к оплате принимаются пластиковые карточки ведущих банков и кредитных союзов мира. Существуют 2 вида «пластиковых» счетов: дебетовый и кредитовый пластиковый счет.

С дебетового счета можно тратить только в пределах внесенной (зарезервированной) суммы денег.

С кредитового пластикового счета можно тратить больше. На этом счете существует открытая кредитная линия, и пайщик может «взять» заем, не являясь в офис кредитного союза. Лимит кредитной линии различен для каждого пайщика. Максимальный лимит определяется с учетом кредитной истории заемщика.

Для всестороннего и глубокого учета по каждому пайщику в кредитном кооперативе должны вестись лицевые аналитические счета.

^ 1.3. Организационно-правовой механизм создания кредитных обществ финансовой взаимопомощи

Проанализировав законодательство по деятельности обществ взаимопомощи, выбрав цели и задачи деятельности, можно преступить к созданию кредитного кооператива.

Для регистрации кредитного общества финансовой взаимопомощи специалистами разрабатывается проект устава. Этот проект утверждается на собрании учредителей, что оформляется протоколом учредительного собрания.

В протоколе учредительного собрания фиксируется решение пайщиков о создании КПКГ, ОВК или иного ОФВ и утверждается устав.

После подготовки уставных документов, необходимо зарегистрировать общество финансовой взаимопомощи в инспекции Министерства по налогам и сборам (ИМНС). Для этого необходимо заплатить регистрационный сбор, предоставить устав, написать заявление о регистрации кооператива, а также желательно выдать доверенность лицу, осуществляющему регистрацию кооператива от лица всех пайщиков.

Ввиду отсутствия четкого законодательства о деятельности обществ финансовой взаимопомощи возникают разногласия с регистрирующими и контролирующими органами власти.

Ссылаясь на Закон «О банках и банковской деятельности» № 395-1 от 2 декабря 1990 года (ст. 7 «Ни одно юридическое лицо в Российской Федерации, за исключением получившего от Банка России лицензию на осуществление банковских операций, не может использовать в своем наименовании слова «банк», «кредитная организация» или иным образом указывать на то, что данное юридическое лицо имеет право на осуществление банковских операций»), регистрирующие органы иногда отказывали в регистрации, если в названии кооператива содержится слово «кредит». Но именно это слово в общем-то не противоречит статье 7 Закона «О банках и банковской деятельности», а в законе «О кредитных потребительских кооперативах граждан» говорится, что наименование кредитного потребительского кооператива граждан должно содержать словосочетание «кредитный потребительский кооператив граждан». В Законе
«О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» предусмотрена возможность создания обществ взаимного кредитования. Таким образом, если в названии ОФВ нет непосредственного словосочетания «кредитная организация», то регистрирующие органы не имеют права на этом основании отказывать в регистрации.

После завершения регистрации в ИМНС выдают соответствующие доку­менты: свидетельство о регистрации, свидетельство о присвоении ИНН и др. После чего кредитный кооператив получает статус юридического лица.

Как учредители кредитного союза всегда остаются только первые пайщики. Вновь пришедшие члены после определенной процедуры становятся пайщиками.

За рубежом (например в Чехии, где движение КС достаточно сильно развито) один раз в квартал кредитные союзы подают в регистрирующие органы изменения устава с указанием вновь вступивших пайщиков в кредитный союз за квартал.

После регистрации в ИМНС необходимо встать на учет в областном комитете государственной статистики.

В статистике (как реальный пример) кредитному потребительскому кооперативу граждан присвоены коды:

– ОКПО 34412352

– СООГУ 07734

– СОАТО 1170401368

– ОКОНХ 96190 «прочие финансово-кредитные организации»

– КФС 16

– КОПФ 85

После присвоения кодов статистики необходимо встать на учет в Пенсионном фонде (ПФ), Фонде социального страхования (ФСС), Фонде обязательного медицинского страхования (ФОМС). Эта процедура достаточно стандартна.

Устав общества финансовой взаимопомощи является основополагающим документом деятельности любого юридического лица.

В соответствии с Законом «О кредитных потребительских кооперативах граждан» устав кредитного потребительского кооператива граждан должен предусматривать:

– наименование кредитного потребительского кооператива граждан и место его нахождения;

– предмет и цели деятельности кредитного потребительского кооператива граждан;

– порядок приема в члены кредитного потребительского кооператива граждан и прекращения членства в кредитном потребительском кооперативе граждан, в том числе основания и порядок исключения из членов кредитного потребительского кооператива граждан;

– размер, состав и порядок внесения паевых взносов;

– ответственность членов кредитного потребительского кооператива граждан за нарушение обязательств по внесению паевых взносов;

– порядок возврата члену кредитного потребительского кооператива граждан при выходе из кредитного потребительского кооператива граждан денежной стоимости доли имущества кредитного потребительского кооператива граждан, соответствующей доле его паевого взноса в сумме паевых взносов членов кредитного потребительского кооператива граждан;

– условия и порядок получения займов членами кредитного потребительского кооператива граждан;

– права и обязанности членов кредитного потребительского кооператива граждан;

– права и обязанности кредитного потребительского кооператива граждан перед своими членами;

– состав и компетенцию органов кредитного потребительского кооператива граждан, порядок их создания, порядок принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются квалифицированным большинством голосов;

– источники формирования и порядок использования имущества кредитного потребительского кооператива граждан;

– фонды, создаваемые кредитным потребительским кооперативом граждан;

– порядок покрытия членами кредитного потребительского кооператива граждан понесенных им убытков;

– порядок предоставления информации членам кредитного потребительского кооператива граждан и ответственность органов кредитного потребительского кооператива граждан за ее непредоставление;

– порядок проведения очередных и внеочередных внешних проверок финансовой деятельности кредитного потребительского кооператива граждан;

– порядок реорганизации и ликвидации кредитного потребительского кооператива граждан.

Однако в связи с периодическими изменениями положения пайщиков, законодательства и рыночных условий, желательно предусмотреть в уставе ссылки по отдельным важным вопросам на внутренние положения. Некоторые аспекты положений можно изменить собранием пайщиков, а изменения в уставе ко всему прочему необходимо регистрировать в соответствующих органах.

Следует отметить, что в Законе «О кредитных потребительских кооперативах граждан» наличие трех положений о порядке формирования и использования денежных средств кредитного потребительского кооператива граждан, о договорах, заключаемых кредитным потребительским кооперативом граждан со своими членами, об органах кредитного потребительского кооператива граждан предусмотрено в обязательном порядке. В положении о договорах, заключаемых кредитным потребительским кооперативом граждан со своими членами, необходимо предусмотреть все основные договоры по предполагаемым операциям.

Не менее важным является разработка и утверждение таких документов, как кредитная (заемная) политика и политика сбережений (временно свободных денежных средств).

На этапе становления деятельности общества финансовой взаимопомощи также необходимо предусмотреть четкий документооборот.

Деятельность обществ финансовой взаимопомощи весьма специфична и своеобразна. Знаний банковской сферы, сферы коммерческих кредитов у руководства ОФВ обычно недостаточно для правильной и всесторонней организации деятельности некоммерческих кредитных кооперативов.

Одним из путей решения этих проблем является разъяснительная работа среди инициативных групп, руководства, пайщиков кооперативов, органов власти. СПК «Лига КС» периодически проводит обучающие семинары и курсы.

С помощью Петербургской ассоциации кредитных союзов был создан инкубатор кредитных союзов, основной задачей которого является создание (регистрация) новых КС в Ленинградской и соседних областях, а также обучение специалистов управления кредитными союзами.





оставить комментарий
страница1/6
Дата12.10.2011
Размер1,37 Mb.
ТипМонография, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3   4   5   6
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх