Лекция. Стратегии нефтяных компаний лектор корреспондент журнала «Эксперт» icon

Лекция. Стратегии нефтяных компаний лектор корреспондент журнала «Эксперт»


Смотрите также:
Анкета для углубленного интервью стр. 57...
Анкета для углубленного интервью стр. 57...
«Деловая Россия»...
Доклад по приоритетному направлению «Загрязнения атмосферного воздуха стран Центральной Азии»...
Стенографический отчёт пресс-конференция на тему : «самые влиятельные политики россии»...
Антимонопольные дела против российских нефтяных компаний (2008-2009): новые цели и новые...
Правила ведения Журнала нефтяных операций для нефтяных танкеров Общие положения...
Методические рекомендации по проектированию разработки нефтяных и газонефтяных месторождений...
Заседание рабочей группы общественной палаты по вопросу «перспективы энергетического развития...
Научный редактор....
Учебная программа рассмотрена и рекомендована к утверждению на заседании департамента Философии...
Лекция 5 Тема Маркетинговые цели, стратегии и тактики компаний...



Загрузка...
скачать
ЛЕКЦИЯ 6..СТРАТЕГИИ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ

Лектор – корреспондент журнала «Эксперт» Александр Кокшаров


Бальные оценки эффективности работы компаний. Рыночная стоимость компаний. Профили компаний: Лукойл, Юкос, Сургутнефтегаз, Тюменская нефтяная компаняи, Роснефть.

Бальные оценки


Вторая лекция, посвящена нефтяной промышленности России. На ней мы подробно остановимся на конкретных компаниях.

Всего в России 132 нефтяные компании. Компании все очень разные. Для того, чтобы показать это, давайте нарисуем таблицу. Есть агентство информационное -- www.rusenergy.com, на котором много информации по поводу нефтяного, газового сектора, электроэнергетики России и стран СНГ, и они уже в течение двух лет делают очень интересные рейтинги, в которых оценивают российские нефтяные компании. Рейтинги достаточно субъективные; они опрашивают большое количество экспертов, преимущественно это аналитики инвестиционных банков, брокерских компаний, которые субъективно оценивают эти компании по нескольким критериям (финансовое состояние, потенциал производства, уровень менеджмента, политическая и макроэкономическая среда) и получают некий итоговый балл.


Начнем с Лукойла. По последнему рейтингу эта компания (здесь рейтинг от 0 до 10) получила 9,14 балла. Потенциал производства аналитики оценивают в 9,58, уровень менеджмента -- в 9, политическая среда -- 6,80, что в итоге дает "Лукойлу" 34,52 балла -- достаточно высокий для отрасли показатель. Однако, не самый высокий.

"Юкос". Финансовое состояние аналитики оценивают как более стабильное -- 9,45, потенциал производства еще выше, чем у "Лукойла" -- 9,68, уровень менеджмента так же оценивается выше -- 9,60, политическая и макроэкономическая среда -- примерно так же -- 6,83. В итоге у "Юкоса" 35,56.

Компания "Сибнефть" -- самая быстрорастущая нефтяная компания в России. Финансовое состояние у нее оценивается как замечательное -- 9,57, потенциал производства тоже высокий, уровень менеджмента большинство аналитиков оценивает высоко -- 9,80, политическая и макроэкономическая среда чуть хуже -- означает меньше политических контактов -- итоговый балл 35,02.

Еще один лидер отрасли -- "Сургутнефтегаз". Финансовое состояние -- 9,73. У "Сургутнефтегаза" аккумулировано на специальных счетах 3,5 млрд долл. свободных средств, которые компания может использовать в любой момент, а по оценкам большинства аналитиков эти средства будут идти на слияние и поглощение с другими компаниями. Потенциал производства очень высокий -- 9,86, уровень менеджмента -- 9,27, политическая и макроэкономическая среда несколько хуже -- 5,80, что в сумме нам дает 34,66. То есть, первым у нас идет "Юкос", вторым -- "Сибнефть", третьим -- "Сургутнефтегаз" и четвертым -- "Лукойл".

И для примера возьмем еще несколько компаний размером поменьше. Например, "Татнефть". Финансовое состояние -- 4,92. Видно, что значительно меньше. Потенциал производства -- 5,78, уровень менеджмента -- 6,35. Опять же мы видим, что все значительно хуже. Политическая и макроэкономическая среда -- 5,89. Что в итоге нам дает всего лишь 22,94. Если взять компании со значительной долей государственного участия, например, "Роснефть", то у нас получается: финансовое состояние несколько лучше, чем, например, у "Татнефти" -- 6,68, но значительно хуже, чем у лидеров(?); потенциал производства -- 7,60; уровень менеджмента -- 5,61; политическая и макроэкономическая среда -- 5,85, что в сумме дает нам всего лишь 25,74. Вы видите, есть очень большие отличия между разными компаниями.

ТНК. Нефтяная компания полностью приватизирована. В 6,30 оценивается ее финансовое состояние, потенциал производства -- 7,20, уровень менеджмента -- 6,65 и политическая и макроэкономическая среда -- 5,42, что в итоге дает 25,57.
^

Рыночная стоимость


Еще один аспект, по которому можно увидеть, насколько компании различаются -- их рыночная стоимость.

Посмотрим динамику: декабрь 2000, декабрь 2001 и сентябрь 02.

"Лукойл",в декабре 2000 стоила 7,1 млрд долл., в декабре 2001 -- 9,8, в сентябре -- 13,2 млрд долл.

"Юкос", в декабре 2000 г. стоил – 3,6, в декабре 2000 он уже стоил 10,9, сейчас он стоит 19,7. В июне был пик -- 22 млрд долл.

"Сургутнефтегаз"--. 7,1, 10,5 и 14,1.

"Сибнефть", она стоила 1 млрд 300 млн долл. в декабре 2000. В декабре 2001 у "Сибнефти" было 3 млрд 100 млн долл., а сейчас "Сибнефть" стоит 9,5 млрд.

То есть, мы видим, что инвесторы по разному оценивают разные нефтяные компании, и отношение инвесторов к разным нефтяным компаниям достаточно серьезно менялось.

^ Профили компаний.

ЮКОС

"Юкос" был основан в 1993 г., и приватизация компании шла с 1994 по 1996. Если вы помните с прошлой лекции, на залоговом аукционе в 95-м году 45% акций "Юкоса" было куплено за 160 млн 100 тыс долл. Сейчас стоимость этого пакета, 45%, будет порядка 8 млрд долл. В "Юкосе" сегодня 80% акций принадлежит менеджменту и 20% акций принадлежит миноритарным акционерам. "Юкос" стал первой нефтяной компанией, которая рассекретила данные по своим акционерам среди менеджмента, и доли среди менеджмента распределились следующим образом.

  • ^ Михаил Ходорковский, который был директором банка "Менатеп", в свое время купивший "Юкос", а сейчас является президентом "Юкоса", владеет 36,2% акций, их стоимость составляет примерно 7,9 млрд долл;

  • Второе лицо в компании -- ^ Леонид Невзлин контролирует всего лишь 4,2% (он отвечает за стратегию "Юкоса"), что стоит примерно 1 млрд 50 млн.

  • Еще несколько человек: Платон Лебедев, Владимир Дубов и Михаил Брудно, и Василий Шахновский - владеют одинаковыми пакетами акций по 4,25 -- это примерно сейчас 900 млн долл.

Когда "Юкос" раскрыл данные о своих акционерах, это серьезно улучшило отношение иностранных инвесторов к компании. И сейчас существует очень много проектов по привлечению дополнительного капитала в "Юкос".

Компания "Юкос" является вертикально интегрированной нефтяной компанией. И, соответственно, она работает по трем основным направлениям для нефтяной отрасли -- это нефтедобыча, переработка и сбыт нефтепродуктов. По добыче "Юкос" сейчас занимает второе место, и добыча очень быстро растет. В 99-м году добыча составила 34,2 млн т, в 2001 она составила 58 млн т. По прогнозам в 2002 добыча составит 70 млн, а в 2004 -- 78 млн. Это возможно благодаря достаточно большим запасам нефти.

Запасы нефти сейчас составляют в "Юкосе" 1 млрд 718 млн т, что делает "Юкос" одной из крупнейших, одной из наиболее обеспеченных запасами нефтяных компаний России. Примерно треть добываемой нефти "Юкос" экспортирует.

Цена нефти, которую экспортирует в частности "Юкос", составляет примерно 26,5-27 долл. за баррель. Себестоимость "Юкоса" составляет (данные были опубликованы на прошлой неделе) 2 долл. 5 центов на 1 баррель.

Это только добыча на самой скважине. Затем, естественно, сюда добавляется стоимость транспортировки к портам. К сожалению, нефтяные компании не имеют возможности регулировать эту стоимость, потому что она устанавливается федеральными органами регулирования. Сюда нужно добавить налоги.

Норма прибыли у ЮКОСА в прошлом году составила 28%

^ Нефтедобыча "Юкосом" осуществляется в нескольких регионах. У нефтянки есть такие аббревиатуры, которые лучше запомнить: ХМАО -- Ханты-Мансийский АО и ЯНАО -- Ямало-Ненецкий АО.

"Юкос" осуществляет нефтедобычу в ХМАО, где добывается 80% нефти на месторождении Юганское. Компания "Юкос" зарегистрирована в г.Нефтеюганск ХМАО. Так же нефть "Юкосом" добывается в Самарской области, в Томской области. И "Юкос" очень надеется добывать нефть в Восточной Сибири, в Красноярском крае и в Эвенкии. "Юкос" сейчас проводит очень активную разведку месторождений в Эвенкии.

Есть такое месторождение -- Юрубчено-Тахомское, суммарные оценки по этому месторождению составляют от 900 млн до 1,3 млрд т, что фактически увеличивает имеющиеся запасы нефти "Юкоса" в 1,5 раза. Поэтому если эти месторождения будут подтверждены, то "Юкос" потенциально сможет серьезно на этом заработать.

^ Второе -- нефтепереработка. У "Юкоса" имеется 52 млн т в год мощностей нефтепереработки, он использует в настоящий момент 61%. Нефтепереработка "Юкоса" сконцентрирована вся в Самарской области, где у "Юкоса" есть 4 нефтеперерабатывающих завода в самой Самаре, в городах Новокуйбышевск и Сызрань

^ Сбыт нефтепродукции. Все нефтяные компании ориентируют сбыт нефтепродуктов на те регионы, где у них есть в первую очередь заводы. Поэтому большая часть нефтепродуктов сбывается "Юкосом" в Поволжье, в Центральном федеральном округе, а так же в Томской области и в Ханты-Мансийском АО.

^ Основные стратегические направления развития компании "Юкос". Первое, активизация разработки, активизация разведки нефти на существующих лицензионных участках. В 2002 г. "Юкос" на эти цели планирует направить 770 млн долл, в текущем году, и в частности активную роль играет именно Эвенкия с Юрубчено-Тахомским месторождением.

Второе, расширение экспорта сырой нефти в страны Западной Европы. Западная Европа является традиционным получателем российской нефти. "Юкос" является оператором нескольких направлений.

^ Третье – расширение поставок в США. Сейчас "Юкос" осуществил, первый проект поставки нефти в США, однако этот проект, все говорят о том, что он некоммерческий. Почему? Потому что в России нет портов, которые могут принимать супертанкеры более 200 тыс т. И, соответственно, та поставка, которую осуществил "Юкос" в июле, абсолютно экономически невыгодна. То есть, экономически выгодны поставки теми танкерами, которые могут заходить в российские порты в настоящий момент, при ценах выше 35 долл. за баррель. Это американцев не устраивает.

Сейчас в частности "Юкос" планирует расширить свое участие в экспортных направлениях, и для экспорта нефти "Юкос" активно лоббирует проект нефтепровода Восточная Сибирь -- Китай с экспортным терминалом в Китае. Предполагается, согласно плану "Юкоса", что проект может быть осуществлен в 2005-2007 гг., и его стоимость составит 4,5 млрд долл., и позволит экспортировать от 35 до 50 млн т нефти в год через Азиатско-Тихоокеанский регион в случае, если "Юкосу" удастся разрабатывать месторождения в Восточной Сибири.

^ Четвертое направление -- рост экспорта нефтепродуктов в страны Центральной и Западной Европы. В июне 2002 г. "Юкос" приобрел 26,85% акций литовской компании "Мажейкюнафта". Этой компании принадлежат нефтеперерабатывающие заводы в Мажейкяе в Литве, экспортный нефтетерминал в литовском порту Бутинге и сеть нефтепроводов в Литве. Этому очень долго противилось правительство Литвы и американский акционер, которому изначально контролировал "Мажейкюнафта", однако в итоге экономика взяла свое над политикой, и литовцы продали это предприятие. И пятое направление, которое "Юкос" считает стратегическим -- это повышение своей привлекательности для иностранных инвесторов. Для этого "Юкос" планирует увеличивать прозрачность компании, улучшать корпоративное управление и стараться выглядеть как можно более нормально работающей западной компанией. Пока это им удается успешней всего.


"Лукойл". "Лукойл" был основан как нефтяной концерн "Лукойл" в 1991 г. В 1009 году государственный коцерн был преобразован в нефтяную компанию "Лукойл". Приватизация компании проходила с 93-го года и не закончилась до сих пор. Правительству до сих пор принадлежит 14% акций "Лукойла". 6% акций правительство намеревалось продать летом этого года, даже уже было организовано роуд-шоу в Лондоне, потому что планировалось, что продавать акции будут в Лондоне. Однако из-за того, что рынки были очень плохими, очень сильно упали рынки в целом, правительство решило отказаться от этой идеи.

^ Распределение собственности в компании "Лукойл" сейчас такое:

30% "Лукойла" принадлежит менеджменту, 14% -- государству, 56% -- миноритарным акционерам. Когда в Лондоне происходило роуд-шоу этим летом, "Лукойл" раскрыл частично своих собственников, среди которых президент компании "Лукойл" Вагит Алекперов, которому принадлежит 10% акций. Второй крупный собственник -- Леонид Федун, первый вице-президент компании "Лукойл", которому принадлежит 4,8%. Николай Цветков, который является главой группы компаний "Никойл" (вы, наверное, знаете такую -- инвестиционная компания, брокерская -- там целая группа компаний), ему принадлежит 4,1. А информацию по другим собственникам "Лукойл" не раскрыл. Однако из того, что идет в прессе, другим высшим менеджерам "Лукойла" принадлежит порядка 1%. Этими людьми являются Сергей Кукура, который недавно был в новостях, Ралиф Сафин, теперь уже бывший вице-президент "Лукойла", который теперь является сенатором, и фактически лоббистом "Лукойла" в верхней палате российского парламента.. И Равиль Маганов. Им принадлежит по 1% акций. Большинство аналитиков считает, что на самом деле Алекперову принадлежит больше чем 10%. Однако та информация, которая предоставлена компанией, говорит, что 10%. Большинство аналитиков считает, что достаточно большое количество миноритарных акционеров являются подставными лицами.

"Лукойл" является крупнейшей компанией по добыче. В 99-м году добыча составила 53 млн т, в 2001 -- 63 млн т. По прогнозам в текущем году добыча составит 75 млн т, а к 2004 "Лукойл" выдаст уже 83 млн т, и, таким образом, он останется лидером по добыче нефти в России. "Лукойл" может это сделать по нескольким причинам. У него очень большие запасы нефти -- 2 млрд т., соответственно, при уровне добычи в 60-70, ему хватит на тот срок, который нефть будет служить энергетическим топливом. И нефтедобыча "Лукойла" географически очень разбросана. "Лукойл" добывает нефть, во-первых, в Западной Сибири -- подразделение называется "Лукойл-Западная Сибирь" -- на месторождениях в Кагалыме, Лангепасе, Урайе, затем -- в Пермской области, в республике Коми, в Волгоградской области, в Архангельской области и сейчас начинает добывать нефть в Астраханской области и на шельфе Каспия. "Лукойл" участвует в проектах по добыче за пределами России. В четырех консорциумах. на территории Азербайджана. В трех консорциумах на территории Казахстана. Месторождением в Египте.. И у "Лукойла" есть лицензии на месторождения в Ираке. Поэтому здесь всплывает такой внешнеполитический фактор.

^ Нефтепереработка у "Лукойла". У "Лукойла" мощности нефтепереработки составляют 63 млн т нефти в год, и "Лукойл" использует их на 59%. У "Лукойла" есть нефтеперерабатывающие заводы в Волгограде, Перми, г. Ухта (это в Коми), Мурманске, Нижнем Новгороде и два миниНПЗ в Урайе и в Кагалыме. Кроме того "Лукойлу" принадлежат нефтеперерабатывающие заводы за пределами России: нефтеперерабатывающий завод "Петротел" в Румынии, нефтеперерабатывающий завод "Нефтохимбургаз" в Болгарии, и НПЗ в Одессе, на Украине.

Нефтепереработка "Лукойла" опять же привязана к регионам, то есть, сбыт нефтепродуктов привычно привязан к регионам нефтепереработки. "Лукойл" является ведущей компанией на рынках Поволжья, Урала, Центрального федерального округа и на Северо-Западе.

^ Основные направления стратегии "Лукойла".

Первое, разработка существующих нефтяных месторождений на территории России и за ее пределами. "Лукойл" планирует на эти цели с 2001 по 2010 г. инвестировать 8 млрд долл.

Второе, превращение в энергетическую компанию, из нефтяной компании в энергетическую компанию, путем участия в разработке газовых месторождений и в выработке электроэнергии. В 2020 г. суммарный объем добычи газа "Лукойлом" должен составить 80 млрд метров кубических. Сегодня во всей России добывается 600 млрд. По оценкам к 2020 г. суммарная добыча в России составит примерно 750 млрд. То есть, "Лукойл" планирует в 2020 г. добывать порядка 12% газа, то есть, составить серьезную конкуренцию "Газпрому". Это будет зависеть от того, как произойдет реструктуризация "Газпрома", и допустят ли "Лукойл" и другие газовые компании к газораспределительной системе трубопроводов. У "Лукойла" так же есть планы по покупке энергетических компаний в регионах, опять же это привязано к проектам реструктуризации РАО ЕЭС России. И если это произойдет, если компанию разделят на несколько частей, то "Лукойл" заинтересован в покупке генерирующих мощностей, работающих преимущественно на мазуте, то есть, это тепловые электростанции.

^ Третье направление развития "Лукойла" -- активизация экспорта как сырой нефти, так и нефтепродуктов. "Лукойл" является участником КТК (Каспийский трубопроводный консорциум). Труба КТК идет из Северо-Западного Казахстана в российский порт Новороссийск. "Лукойл" сейчас начинает добычу нефти на российском шельфе Каспия. По прогнозам в 2010 г. на российском шельфе Каспия может добываться до 30-35 млн т нефти в год. "Лукойл" заинтересован в использовании КТК для транспортировки этой нефти к порту Новороссийск.

В этом году, в 2002 г., "Лукойл" начал строительство терминала по перевалке нефтепродуктов (уже не нефти, а нефтепродуктов) в г. Высоцк в Ленинградской области. Город Высоцк находится рядом с г. Приморск, о котором я говорил на прошлой лекции. Приморск является конечным пунктом балтийской трубопроводной системы (БТС). "Лукойл" планирует построить нефтепродуктопровод, который будет идти параллельно нефтепроводу, что значительно снижает стоимость строительства, и экспортировать через Высоцк до 10 млн т нефтепродуктов в год. Далее "Лукойл", у которого имеются большие запасы нефти в Тимано-Печоре, сейчас начал экспорт нефтепродуктов через порт Варандей, который находится на побережье Карского моря. Этот порт был открыт в прошлом году, его мощность пока 5 млн т, а основная проблема этого порта заключается в том, что 6 месяцев в году он скован льдами. Поэтому "Лукойл" построил 6 танкеров, которые являются ледоколами, и они принадлежат "Лукойлу", входят в его подразделение под названием "Лукойларктиктанкер". Однако это временный вариант, и сейчас "Лукойл" планирует построить нефтепровод в Мурманск, где у него есть НПЗ. Стоимость проекта оценивается в 2,5-3 млрд долл, позволит экспортировать до 50 млн т нефти в год. Через Мурманск можно будет экспортировать нефть в США, где сейчас "Лукойлу" принадлежит сеть бензозаправочных станций под названием "Getteone". Сейчас "Лукойл" ищет вариант приобретения нефтеперерабатывающего завода на Северо-Востоке США для того, чтобы нефть, которую в будущем он планирует экспортировать через Мурманск, можно было бы перерабатывать на своем же нефтеперерабатывающем заводе и продавать в США как уже бензин.

Еще одно направление это активное продвижение на рынки центрально- и восточноевропейских стран. У "Лукойла" есть уже 3 нефтеперерабатывающих завода, сейчас ведутся переговоры о приобретении нефтеперерабатывающих заводов в г. Гданьск в Польше. И у "Лукойла" очень развита сеть автозаправок, в Румынии в частности "Лукойл" является лидером, ему принадлежит более 30% автозаправок в этой стране. Автозаправки "Лукойла" есть по всей Восточной Европе и на Украине, и в Белоруссии, и в Болгарии, и в Румынии.


"Сибнефть".

Компания "Сибнефть", она же "Сибирская нефтяная компания", была основана в октябре 95-го года. Ее приватизация прошла в 95-96 гг. и сейчас это полностью частная компания. 87% акций компании "Сибнефть" принадлежит менеджменту, 13% принадлежит миноритарным акционерам. Однако кто есть эти люди, которые контролируют 87% акций, компания не раскрывает. Компания раскрывает лишь номинальных держателей акций. Большинство экспертов считает, что приватизация "Сибнефти" прошла таким образом, что она попала под контроль структур, контролируемых Романом Абрамовичем, ныне губернатором Чукотки, и Борисом Березовским, ныне политэмигрантом в Лондоне. По некоторой информации из компании Березовский избавился от большей части своего участия, и сейчас фактически реально контролирует компанию "Сибнефть Роман Абрамович.

"Сибнефть" является самой быстро растущей нефтяной компанией России. В 99-м году она добывала всего лишь 17 млн т, в 2001 -- 21. По прогнозам в этом году добыча составит 26,5, а в 2004 -- 39. То есть за пять лет добыча вырастет более чем в два раза.

Столь быстрый рост нефтедобычи "Сибнефти" связан с несколькими факторами. Во-первых, нефтедобыча вся осуществляется на одном крупном месторождении -- месторождении Ноябрьское в Ямало-Ненецком АО (ЯНАО). Запасы "Сибнефти" на сегодня составляют 1,2 млрд т, чего хватит на долго. Во-вторых, "Сибнефть" была первой нефтяной компанией, которая отказалась от собственного промыслового подразделения (промысловое подразделение -- это то подразделение, которое осуществляет непосредственно разведку и бурение) и прибегла к аутсорсингу. Для аутсорсинга "Сибнефтью" были наняты такие компании как "Шлюнберже", "Би-Джей Сервис" и "Прайдфоро...", благодаря чему извлекаемость нефти из пластов повысилась более чем на 60%, потому что эти компании использовали самые прогрессивные западные технологии, и это серьезно уменьшило себестоимость. Сейчас "Сибнефть" является самой эффективной по добыче компанией -- 1 баррель нефти стоит 1 долл. 70 центов. Норма прибыли "Сибнефти" в прошлом году составила 30%

У "Сибнефти" есть лишь один нефтеперерабатывающий завод -- в Омске, его мощность составляет 20 млн т в год, используется он на 74% в настоящий момент. Так как нефтеперерабатывающий завод находится в Омске, то большая часть нефтепродуктов сбывается в Западной Сибири, на Урале и в Северном Казахстане.
^

Основные направления стратегии "Сибнефти"


Первое, оптимизация затрат, эффективный финансовый менеджмент и улучшение корпоративного управления. По этим параметрам "Сибнефть" добилась хороших результатов, благодаря чему ей удалось стать одним из лидеров российского фондового рынка. Если вы помните, ее капитализация за всего лишь 1,5 года выросла в более чем 7 раз, при том, что она так и не раскрыла, кто является ее акционерами. Поэтому можно предположить, что когда она это сделает, стоимость компании вырастет еще

^ Второе, наращивание объемов добычи нефти благодаря использованию новейших технологий для повышения нефтеотдачи пластов и снижению издержек.

И следующий пункт -- развитие сети автозаправочных станций в европейской части России, прежде всего, в Москве. Частично "Сибнефть", как и другие российские нефтяные компании, планирует расширять свое присутствие в Москве благодаря поставкам нефти на Московский нефтеперерабатывающий завод в Капотне.

"Сургутнефтегаз". "Сургутнефтегаз" -- это единственная из крупнейших нефтяных компаний России, штаб-квартира которой находится за пределами Москвы, а именно в г. Сургут. Компания "Сургутнефтегаз" была основана в 93-м году, ее приватизация осуществлялась в середине 90-х. Сейчас это полностью частная компания, в которой высшему руководству, топ-менеджменту, принадлежит 67% акций и миноритарным акционерам принадлежит 33% акций.

"Сургутнефтегаз", как и большинство других нефтяных компаний, не раскрыл своих основных акционеров. Опять же считается, что одним из крупных владельцев является президент компании Владимир Богданов, который известен очень необычной манерой управления компанией, то есть, у него довольно интересное отношение к этому бизнесу. Владимир Богданов является нефтяником, он проработал всю жизнь в Западной Сибири, и он был сторонником того, чтобы штаб-квартира "Сургутнефтегаза" осталась в Западной Сибири. Он акцентирует внимание на том, что это компания сибирская, она работает только в Западной Сибири и не планирует серьезно увеличивать свое присутствие за пределами этого региона. Он даже впервые выехал отдыхать за границу лишь в прошлом году, до этого времени он все время отдыхал в Западной Сибири на реке Иртыш. У "Сургутнефтегаза" вся добыча осуществляется в Западной Сибири в Ханты-Мансийском АО, преимущественно на Сургутском, Комсомольском и Федоровском месторождениях.

В 99-м добыча составила 37 млн т, в 2001 -- 44. По прогнозам в этом году будет добыто 48 млн т. и 54 млн т будет добыто в 2004. Запасы нефти составляют 3,1 млрд т нефти.

Нефтепереработка на "Сургутнефтегазе". У "Сургутнефтегаза" есть всего лишь один нефтеперерабатывающий завод в г. Кириши, Ярославская область. Но вся нефтедобыча идет в Западной Сибири.. Мощность этого завода составляет 24 млн т нефти в год и используется на 95%. Во многом это вызвано удачным расположением завода: он расположен очень близко к Москве, поэтому бензин "Сургутнефтегаза" очень серьезно присутствует на московском нефтяном рынке. Но большая часть сбыта нефтепродуктов осуществляется на Северо-Западе России -- в Ленинградской, Псковской, Новгородской областях, в Санкт-Петербурге и в Центральном федеральном округе.

^ Основные направления стратегии "Сургутнефтегаза".

Первое, дальнейший рост добычи нефти на существующих месторождениях путем использования более эффективных технологий и повышения нефтеотдачи пластов. "Сургутнефтегазу" за последние 3 года удалось увеличить нефтеотдачу пластов на 35%, что опять же снизило себестоимость продукции.

^ Следующее направление -- развитие нефтепереработки и сбытовой сети. На эти цели, например, в этом году намечено потратить 1,5 млрд долл.

Третье, постепенное превращение в энергетическую компанию и необходимое для этого начало газодобычи.


"Татнефть".

Компания "Татнефть" была основана в 94-м году как региональная вертикально интегрированная нефтяная компания, однако без одного элемента: в нее не попал ни один нефтеперерабатывающий завод. Ее приватизация была осуществлена в 94-97 гг.. Сейчас ведущим менеджерам принадлежит 15% акций, правительству Татарстана принадлежит 32% акций, миноритарным акционерам -- оставшиеся 53% акций.

Председателем совета директоров у компании "Татнефть" является премьер-министр республики Татарстан, поэтому компанией фактически управляет руководство республики Татарстан. Несмотря на то, что по структуре собственности официально это является полугосударственной нефтяной компанией. Однако среди инвесторов 19% являются иностранными -- 19% акций принадлежат иностранным инвесторам.

^ Нефтедобыча в компании сокращается. В 99-м было добыто 24 млн т, в 2001 -- 24,6, в этом году будет всего лишь 24,4, а в 2004 -- 22 млн т. Основная причина -- большая часть месторождений, на которых работает сейчас "Татнефть" (это в Татарстане известное Ромашкинское месторождение, которое было супергигантом в 50-60-х) исчерпаны на 80%. Суммарные запасы нефти у "Татнефти" составляют довольно много -- 770 млн т нефти, а 2/3 этих запасов сосредоточено на лицензионных участках в Западной Сибири, где компания сейчас еще не работает, однако планирует. И по прогнозам в 2010 г. 30% добываемой нефти будет идти из Западной Сибири.

У нефти «Татнефти» есть одна особенность -- она высокосернистая, поэтому ее приходится очищать перед тем, как пускать в систему магистральных нефтепроводов, что сказывается на стоимости транспортировки. Нефтепереработки в данный момент нет. Однако "Татнефть" в следующем году планирует закончить строительство Нижнекамского НПЗ, который строят все республики и Татарстан. Сбыт нефтепродуктов. Большая часть -- это Поволжье, сам Татарстан, и Центральный федеральный округ. Сбыт нефтепродуктов -- это сам Татарстан, Поволжье и Центральный федеральный округ. Основными инвестиционными проектами компании (одна минута еще, сейчас) -- это завершение строительства Нижнекамского НПЗ, что должно состояться в следующем году.

^ Второе стратегическое направление -- развитие нефтедобычи в Западной Сибири, где у "Татнефти" есть большие запасы нефти в месторождениях. Однако, ожидается, они будут разрабатываться лишь в ближайшие годы, потому что у компании не хватает финансовых ресурсов в настоящий момент.

^ И в связи с этим всплывает третье -- это повышение корпоративного управления и уменьшение вмешательства правительства республики Татарстан в деятельность компании. То есть, компания прекрасно понимает, что это влияет на отношение иностранных инвесторов и российских инвесторов. Поэтому таких ситуаций, которые происходили в середине 90-х годов, когда по звонку из Казани отгружалась нефть туда, куда требовало правительство республики Татарстан, сейчас стараются избегать, однако это до сих пор еще проблема.


^ Вопросы для контроля:

Почему компания Юкос имеет самую высокую оценку у аналитиков?

У какой из нефтяных компаний самая низкая себестоимость добычи и почему?

Каковы стратегии увеличения экспорта в США у российских нефтяных компаний?

В какой степени нефтяные компании планируют развивать свою нефтепеработку и зачем она им нужна?

Как изменился кластер нефтяной отрасли России начиная с 1992 года: (рассмотреть период 1992-1997 гг., 1998-2001 гг, текущее состояние)

Стратегии компаний: Лукойл, Юкос, Сибнефть, Сургутнефтегаз.




Скачать 167.46 Kb.
оставить комментарий
Дата12.10.2011
Размер167.46 Kb.
ТипЛекция, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх