Программа, контрольные задания и тематика курсовых работ по учебной дисциплине основы менеджмента для студентов заочной формы обучения спец. «Национальная экономика» icon

Программа, контрольные задания и тематика курсовых работ по учебной дисциплине основы менеджмента для студентов заочной формы обучения спец. «Национальная экономика»


Смотрите также:
Программа, контрольные задания и тематика курсовых проектов по учебной дисциплине «мировая...
Программа, контрольные задания и тематика курсовых проектов учебной дисциплины "деньги, кредит...
Программа и контрольные задания по учебной дисциплине «социология и психология управления» для...
Программа и контрольные задания по учебной дисциплине по выбору «экономика переходного периода»...
Программа, контрольные задания и тематика курсовых проектов по учебной дисциплине финансы...
Программа, контрольные задания и задания по курсовому проектированию учебной дисциплины...
Программа и контрольные задания по учебной дисциплине «антикризисное управление» для студентов...
Программа и контрольные задания учебной дисциплины «основы биржевого дела» для студентов заочной...
Программа и контрольные задания по учебной дисциплине культурология для студентов заочной формы...
Программа, контрольные задания и методические указания к их выполнению по учебной дисциплине...
Методические указания по выполнению курсовых работ по дисциплине «экономика корпораций» для...
Методические указания и контрольные задания по дисциплине «Основы банковского дела» для...



Загрузка...
страницы:   1   2   3
скачать


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования


«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»


ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ


ПРОГРАММА, КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ
И ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ


ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА


для студентов заочной формы обучения спец.

«Национальная экономика»

«Управление персоналом»

«Финансовый менеджмент»


Москва-2004


УДК

^
Составитель

к.э.н., доцент Е.Ю. Кузьмина

ст. преподаватель И.П. Кислицына


Ответственный редактор

заведующий кафедрой менеджмента

доктор экономических наук, профессор

Э.М. Коротков


Обсуждена

на заседании кафедры менеджмента

Протокол №5 от «29» декабря 2004г.


Обсуждена и одобрена

на секции научно-методического совета ГУУ

по подготовке студентов в области менеджмента и маркетинга

Протокол № 3 от «05» декабря 2004г.


РЕЦЕНЗЕНТ

кафедра бухгалтерского учета и аудита

к.э.н., доцент Л. С. Шахматова


 Государственный университет управления, 2004



  1. ^ Организационно-методические указания

Учебная программа по дисциплине «Основы менеджмента» является основным документом, определяющим общее содержание и направления в подготовке специалистов, избравших заочную форму образования. Она разработана на основе учебных планов для студентов соответствующих специальностей и специализаций и предназначена помочь им в самостоятельном изучении данной дисциплины.


Цель курса – заложить основы профессионального сознания, обеспечить эффективность изучения всех последующих специальных дисциплин, показать необходимость изучения и освоения мирового опыта менеджмента, а также особенности российского менеджмента.

Главной задачей курса является формирование научного представления об управлении, имеющего конкретно-практическое содержание и заложить потенциал интеграции всех знаний, определяющих профессионализм деятельности современного менеджера. Другими задачами являются:

  • освоение студентами общетеоретических положений управления социально-экономическими системами;

  • формирование творческого инновационного подхода к управлению;

  • формирование понимания управления как области профессиональной деятельности, требующей глубоких теоретических знаний.

Курс «Основы менеджмента» разработан на основе анализа потребностей и навыков в профессиональном освоении менеджмента в условиях рыночной экономики, а также с учетом позитивного опыта зарубежных стран в подготовке специалистов в области менеджмента.

Курс «Основы менеджмента» содержит как общетеоретические положения концепции управления социально-экономическими системами, так и те положения, которые характеризуют менеджмент как вид управления, сформировавшийся в условиях рыночных отношений и цивилизованного предпринимательства. Это система гибкого управления, способного своевременно перестраиваться и реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкурентной борьбы и социальные факторы развития. В связи с этим в структуре курса делается акцент на экономическое содержание и человеческий фактор менеджмента.

В результате изучения курса «Основы менеджмента» студенты должны:

  • знать основные теоретические положения менеджмента, основные характеристики менеджмента, ресурсы менеджмента, тенденции в развитии менеджмента;

  • уметь выбирать и комбинировать тип управления в зависимости от конкретной ситуации, анализировать управленческие процессы, применять на практике рекомендации теории менеджмента;

  • иметь представление о роли человека в менеджменте, о специфике менеджмента в России, об эффективных путях достижения результатов в области менеджмента.


^ 2. Распределение часов по срокам обучения, темам и видам учебных работ

Для спец. «Финансовый менеджмент» (3,5 и 4 года обучения),

«Управление персоналом» (для всех сроков обучения)

Наименование

раздела, темы

Объем работы студентов (час.)

Всего

часов

3,5 года

4 года

6 лет

Аудиторные

Са-

мост

Аудиторные

Са-

мост

Аудиторные

Са-

мост

Лекц.

Конс.

Лекц.

Конс.

Лекц.

Конс.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

^ Раздел 1. Управление в деятельности человека

Тема 1. Деятельность человека: потребность в управлении.

4







4







4/4







4/4

Тема 2. Менеджмент: тип управления, концепция, профессионализм.

4







4







4/4







4/4

Тема 3. Особенности российского менеджмента.

4







4







4/4







4/4

^ Раздел 2. Основные характеристики менеджмента

Тема 4. Дифференциация и интеграция менеджмента.

4







4







4/4







4/4

Тема 5. Методология и организация менеджмента.

4







4







4/4







4/4

Тема 6. Цель и функции менеджмента.

6







6







6/6







6/6

Тема 7. Стратегия и тактика менеджмента.

6







6







6/6







6/6

Тема 8. Формальное и неформальное управление.

4







4







4/4







4/4

Тема 9. Централизация и децентрализация управления

4







4







4/4







4/4

Тема 10. Интра- и инфраменеджмент.

6







6







6/6







6/6

Тема 11. Информационные технологии и человеческий фактор менеджмента.

6







6







6/6







4/4

^ Раздел 3. Диверсификация менеджмента

Тема 12. Типология менеджмента: выбор альтернатив.

4







4







4/4







4/4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Тема 13. Процесс менеджмента: целеполагание и разработка решений.

6







4







6/6







6/4

Тема 14. Система менеджмента: распределение функции, полномочий и ответственности.

6







6







6/4







6/4

Тема 15. Механизмы менеджмента: средства и методы управления

6







6







6/6







6/6

^ Раздел 4. Ресурсы менеджмента

Тема 16. Экономика и социология менеджмента.

6







4







4/4







4/4

Тема 17. Персонал менеджмента: человеческий капитал.

6







6







6/6







6/6

Тема 18. Системы мотивации в менеджменте.

6







4







6/4







4/4

Тема 19. Информационные ресурсы менеджмента.

6







4







4/4







4/4

Тема 20. Экономия времени в менеджменте

4







4







4/4







4/4

Тема 21. Риски в менеджменте.

4







4







4/4







4/4

Тема 22. Ресурсы и эффективность управления.

6







4







4/4







4/4

^ Раздел 5. Роли менеджера.

Тема 23. Человек в системе менеджмента.

6







6







6/6







6/6

Тема 24. Личность менеджера.

6







6







6/6







6/6

Тема 25. Лидерство и стиль менеджера.

6







6







6/6







6/6

Тема 26. Власть и партнерство.

6







6







6/6







6/6

Тема 27. Групповая динамика и конфликты в менеджменте.

6







6







6/6







6/6

Тема 28. Искусство менеджмента.

6







4







4/4







4/4

^ Раздел 6. Развитие менеджмента

Тема 29. Тенденции менеджмента: готовность к будущему.

4







4







4/4







4/4

Тема 30. Управление развитием.

4







4







4/4







4/4




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Тема 31. Управление качеством и качество управления.

4







4







4/4







4/4

Тема 32. Инновационный потенциал развития менеджмента.

4







4







4/4







4/4

Тема 33. Профессионализация менеджмента.

6







4







4/4







4/4

Тема 34. Культура менеджмента.

4







4







4/4







4/4

Итого часов

174

8

6

160

6 /10

4 /4

164/ 160

10/14

4 /4

160/

156

Количество часов на КР

36




4/6

32/30




4

32




4

32

^ Всего часов на освоение учебного материала

210

8

10/12

192/190

6/10

8/8

196/192










^ Формы контроля: промежуточный – курсовая работа

итоговый - экзамен




Скачать 0.54 Mb.
оставить комментарий
страница1/3
Е.Ю. Кузьмина
Дата27.09.2011
Размер0.54 Mb.
ТипПрограмма, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх