2 Максат Иденов: «В соглашении по блоку «Н» защищены, в первую очередь, интересы республики» icon

2 Максат Иденов: «В соглашении по блоку «Н» защищены, в первую очередь, интересы республики»


Смотрите также:
Элективный курс 10 класс 17 часов...
Республики Адыгея «За вклад в развитие экономики Республики Адыгея»...
Республики Беларусь «О демографической безопасности Республики Беларусь»...
Республики Беларусь «О демографической безопасности Республики Беларусь»...
Настоящий доклад представляет характеристику состояния и развития образовательного учреждения в...
Доклад «Об итогах работы лесопромышленного комплекса Удмуртской Республики в 2007 году и задачах...
Юбилейная конференция в Казани прикладные задачи...
Республиканская целевая программа 18 «Развитие здравоохранения Республики Бурятия 18 на...
1. Государство древних афин Первые на территории Европы политические общества сложились в...
Вопросов с целью охвата возможно большего числа специалистов...
Ота по снятию всевозможных претензий и сглаживанию «острых углов» в сфере российско-польских...
Конкурс исследовательских краеведческих работ «Литературный Петрозаводск»...



Загрузка...
скачать
Статьи Кульпаш Коныровой (ИА «Trend Capital»)


1) Завод ждет второго совладельца

2) Максат Иденов: «В соглашении по блоку «Н» защищены, в первую очередь, интересы республики»

3) Работы в нефтянке хватит всем

4) Борьба за собственность




5) Кому достанется ММГ?


1) Завод ждет второго совладельца

Оператором Павлодарского нефтехимического завода (ПНХЗ) пока будет КазМунайГаз (КМГ), заявил ответственный секретарь Минэнерго Аскар Баталов, отвечая на вопрос «&». По мнению экспертов, КМГ придется выбирать между российскими и китайскими партнерами, исходя из того, с кем выгоднее и безопаснее будет вести бизнес.

«То, что ПНХЗ не был продан китайской компании, – тактически верный ход, и то, что правительство взяло под контроль все три завода республики – стратегически правильно, – считает г-н Баталов. – Это даст нам возможность гибко влиять на ситуацию на внутреннем рынке нефтепродуктов».
КМГ совместно с китай¬ской CNPC Exploration and Development Company Ltd на паритетной основе покупают нефтедобывающую «Мангистаумунайгаз» (ММГ) у индонезийской Central Asia Petroleum Ltd. Однако в приобретаемые ими активы ММГ не вошли ПНХЗ и компания «Гелиос» – владелец крупнейшей в Казахстане сети автозаправок (см. «&» №26 (255) от 21.04.2009 г.).
«Чтобы решить вопрос о национализации «Гелиоса», правительство должно иметь определенные юридические основания. И этот процесс займет довольно длительное время. У правительства нет на это денег, так как на покупку нефтяных активов ММГ оно получило заем у Китая», – заявил «&» близкий к сделке источник, пожелавший остаться неназванным.
По данным Казахстанской фондовой биржи, сегодня в руках у государства в лице КМГ находятся 42% акций ПНХЗ, Central Asia Petroleum Ltd владеет оставшимися 58%.
Как заявил в минувшую среду на коллегии Минэнерго управляющий директор КМГ Галимжан Амантурлин, согласно плану модернизации трех казахстанских НПЗ, планируется увеличить мощность ПНХЗ до 6 млн т нефти в год. «В последние годы ПНХЗ перерабатывал 4,2-4,3 млн т нефти, но его реальные возможности сегодня – 5 млн т», – сказал г-н Амантурлин. На модернизацию, по его словам, потребуется $600 млн. Привлечь средства предполагается за счет инвестора, который изъявит желание приобрести акции завода.
На вопрос о том, кого в качестве инвестора намерено привлечь КМГ, г-н Баталов ответил: «Наметок много. Пока этот вопрос на стадии разработки».
Другой источник из КМГ сообщил «&» на условиях анонимности, что сегодня есть много желающих купить акции Павлодарского НХЗ. Однако назвать конкретно, о ком именно идет речь, он отказался.
Ранее в число претендентов на акции ПНХЗ входили российская «Газпром нефть», «ЛУКОЙЛ Оверсиз Казахстан», индийская ONGC и китайская CNPC. По мнению эксперта по нефтяным сделкам одной из иностранных компаний, самыми реальными претендентами могут стать компании из России и Китая. «И теперь выбор за КМГ, который должен решить, с кем ему выгоднее и безопаснее будет вести бизнес», – сказал «&» анонимный собеседник. По его словам, и российские, и китайские компании рассматривают приобретение акций ПНХЗ как возможность для расширения своего присутствия на казахстанском рынке нефтепереработки, которая, если смотреть на перспективу, обещает выгодный бизнес.
«Еще до решения правительства о «национализации» активов ММГ, его владельцы рассматривали вопрос о создании на базе завода казахстано-российского СП. Логика такого развития событий заключалась в специфике самого предприятия. Построенное в годы Союза, технологически оно было спроектировано только под российскую, а именно западносибирскую нефть», – сказал эксперт.
«Мы хотели бы сами быть полноправными хозяевами на ПНХЗ, но позиция российской стороны достаточно жесткая: присутствовать и в нефтепереработке нашей республики. Нам, по большому счету, выкручивают руки», – сказал в приватной беседе с «&» информированный источник из КМГ, принимавший участие в переговорах с российскими компаниями.
Все годы работы завода поставки сырья на ПНХЗ осуществлялись по схеме замещения. Казахстан отдавал свою нефть на западе республики в Россию, а на севере взамен получал российскую нефть. По словам представителя КМГ, казахстанская сторона сейчас пытается договориться о сотрудничестве с российской стороной по поставкам сырья на ПНХЗ. «Если мы не сможем договориться с россиянами о гарантированных поставках без создания СП, то у нас встанет проблема загрузки завода», – подчеркнул собеседник.
По его мнению, еще одним вариантом сохранения единоличного владения ПНХЗ могла бы стать покупка Казахстаном одного из месторождений в Западной Сибири, чтобы самому поставлять добываемую нефть на завод.
«Но здесь могут возникнуть политические нюансы, так как Россия вряд ли захочет пустить Казахстан в свою «нефтянку». Поэтому цена за активы в РФ может стать просто неудобоваримой», – предположил собеседник.
Именно такое противостояние сторон, по его мнению, может стать главным мотивом для непринятия российских компаний в число инвесторов для ПНХЗ. К тому же, подчеркнул он, в ходе предыдущих переговоров именно казахстанская сторона отказалась от тандема с россиянами, отдав предпочтение китайской CNPC.
По мнению другого эксперта по нефтяным вопросам, сегодня реальными претендентами на покупку акций ПНХЗ остаются китайские компании. «Во-первых, на фоне мирового финансового кризиса деньги есть только у Китая. Это самый платежеспособный инвестор. Во-вторых, главное преимущество, которое видит для себя китайская сторона, состоит в том, что Павлодарский НХЗ «стоит» на трубе, которая идет из России в сторону Китая», – сказал эксперт. Это нефтепровод «Омск – Прииртышск – Павлодар – Атасу», который далее стыкуется с трубопроводом «Каракаин – Шымкент» и далее до Чарджоу, пояснил собеседник. А то, что ПНХЗ не продан китайцам, это лишь дело времени, уверен он. По его мнению, казахстанское правительство сегодня должно серьезно задуматься о сохранении своих стратегических интересов и уже исходя из этого принимать решение, с каким соседом ему идти в тандеме.






^ 2) Максат Иденов: «В соглашении по блоку «Н» защищены, в первую очередь, интересы республики»





На этой неделе в Астане был подписан договор по освоению одного из перспективнейших блоков в казахстанской части Каспийского шельфа – блока «Нурсултан». Специалисты оценивают это событие, как знаковое для нефтяной отрасли республики. Впервые контракт с иностранными инвесторами на освоение наших недр был заключен не на дискриминационных условиях для самой страны, как это было на заре ее независимости.

     В прошедший четверг АО «Национальная компания «КазМунайГаз» (КМГ), компания «КонокоФиллипс» и арабская компания «Мубадала двелопмент компани» (ОАЭ)  подписали пакет документов о совместном освоении  морского  блока «Н».
      «КазМунайГазу» будет принадлежать 51% акций в данном проекте,  остальная доля в размере 49% будет принадлежать в равных долях компаниям «КонокоФиллипс» и «Мубадала».
     И как отметил на брифинге после церемонии подписания министр энергетики и минеральных ресурсов Сауат Мынбаев, впервые этот контракт заключен не на условиях Соглашения о Разделе продукции (СРП), где ценовые позиции на нефть остаются неизменными в течение достаточно длительного времени, а на условиях действующего налогового законодательства республики.
       Как считают сами нефтяники, успех сделки по блоку «Н» был предопределен тем, что переговорную группу от казахстанской стороны возглавил первый вице- президент АО НК «КазМунайГаз» Максат Иденов, за плечами которого последние переговоры по главной «козырной карте» Казахстана - Кашагану и по блоку Жамбыл.
    В «баталиях» с инвесторами не последнюю роль сыграл его опыт работы в иностранных компаниях на Ближнем Востоке, в тех же арабских и западных компаниях, работающих в Северной Африке и в Каспийском регионе.
   
        Переговоры по проекту блока «Н» были поручены Иденову практически через неделю после завершения переговоров по Кашагану, и велись они более полугода.
    О том, в чем же именно выиграла казахстанская сторона в этой сделке, в эксклюзивном интервью рассказал главный переговорщик этого проекта Максат Иденов.

- Максат Багитович, известно, что на освоение блока «Н» давно претендовала не менее известная в мировом нефтяном бизнесе компания Shell, однако в число нового консорциума вошли их давний конкурент – компания «Конокофиллипс» и арабская «Мубадала». Так почему был сделан такой выбор?
 - Это были коммерческие переговоры. И предложения от «Конокофиллипс» и «Мубадала» были самыми лучшими на сегодня в отличие от предложений других конкурентов. Это и предопределило наш выбор.  Главными для нас были  три аспекта. Первое – это коммерческое предложение. Второе - технические условия. Третье- сама программа освоения блока.
 - Если можно поподробнее о коммерческих преимуществах контракта?
  - Забегая вперед, хочу сказать, что это один из лучших проектов, который мы заключили за последнее время. Условия контракты таковы, что после того, как все расходы инвесторов будут возмещены,  львиная доля будущей прибыли от продажи нефти достанутся республике, часть -  «КазМунайГазу», и только оставшаяся  - «КонокоФиллипс» и «Мубадала».
       На период разведки и оценки нефтегазовых структур все расходы берут на себя только инвесторы. Они должны будут вложить примерно 450- 600 млн.  долларов США.
        А в течение всего инвестиционного периода, после того, как будет  обнаружена нефть, объем инвестиций по примерным подсчетам должен составить от 7 до 10 млрд. долларов США. И в 2016 -2017 годах, дай бог, мы ожидаем первую нефть с блока «Н».  Причем, работы начнутся уже в будущем месяце.
        Кроме этого, Казахстану будут выплачены подписной бонус и бонус обнаружения. 
     Но самое главное, этот контракт -  не стабилизирован законом, то если снова будут расти цены на нефть, то республика вправе будет вводить любые налоги, чтобы удержать рентабельность проекта, а будущую прибыль честно делить с инвесторами пополам. 
       Добавлю, что в условиях контракта прописано также, что инвесторы берут на себя обязательства по обучению казахстанских специалистов. Причем, с первого этапа на трех руководящих позициях будут представители КМГ: на должности генерального директора, главного геолога и главного юриста. А на посту технического директора будет представитель «КонокоФиллипс», финансового директора - представитель компании «Мубадала».

  - В чем же причина такой щедрости или, если можно так назвать, таких уступок со стороны инвесторов? Известно, что в том же многообещающем проекте «Кашаган» добиться у инвесторов признания наших интересов удалось не сразу, а путем длительных и нелегких переговоров?
  - На то есть два весомых аргумента.  Во – первых,  благодаря репутации Казахстана. У нас есть как политическая, так и социально экономическая стабильность, и потому иностранные инвесторы идут к нам с уверенностью в том, что контракты, которые они заключают, будут устойчивы.
      Во – вторых, такие хорошие условия сделки были заключены не потому, что их придумал и установил я, а потому, что такова мировая практика в нефтяном бизнесе. Это общепринятые стандарты, по которым работают сами западные и  арабские компании и у себя в стране и в других странах мира.  
       И эта наша сделка ничем не отличают от других таких же сделок, совершенных на американском континенте, либо в Северной Африке или на Ближнем Востоке...
       И так должно быть впредь, ведь на Каспийском шельфе нас ждет немало новых открытий, а потому будущее контракты должны заключаться на честных и равноправных условиях, с учетом интересов самой страны, чьи недра осваиваются.
     - Максат Багитович, не секрет, что на Каспийский шельф вслед за американскими и европейскими акулами нефтяного бизнеса рвутся  нефтяные компании Индии, Китая, однако, судя по данной сделке, к нам пришли и арабские компании.
      -  «Мубадала» -  это крупнейшая арабская группа, чьи инвестиции желали бы получить многие страны. Она работает в Ливии, Омане, Англии.  К нам в Казахстан она заходит с много миллиардными инвестициями.  
     Их решение придти к нам, было обусловлено доверием к Казахстану и уважением к главе нашего государства.
       Замечу также, что в ходе переговоров были привлечены сильнейшие эксперты в области заключения подобных сделок. 
      Мы хотели, чтобы все финансовые вопросы, в первую очередь, налоговые, были четко обрисованы перед инвесторами.
         Поэтому в числе консультантов по налогам была компания «Ernst & Young», юридическим консультантом была компания из Нью – Йорка с репутацией «Curtis». Финансовым консультантом была крупная английская компания  «Barclays Capital», оценка нефтегазовых структур - «Gaffney Cline» и по инженерно-техническим вопросам - «AMEC».
        Мы просто поступили так, как все цивилизованные государства.  И  будем развивать наши месторождения, приглашая качественных инвесторов с качественными инвестициями. Тем самым мы поднимаем авторитет Казахстана на международном нефтяном рынке.
     Так как было раньше -  уже не будет. Самое главное, что теперь, начиная с блока «Н» интересы республики будут защищены.


^ 3) Работы в «нефтянке» хватит всем

Увеличить объемы закупок казахстанских товаров и услуг нефтегазовый сектор республики сможет намного эффективнее в альянсе с международными компаниями, считает президент КазМунайГаза (КМГ) Каиргельды Кабылдин.

По итогам I квартала текущего года доля казахстанского содержания в закупках группы компаний, входящих в состав КМГ, достигла 90,2 млрд тенге, или 98% от общей суммы (91,4 млрд тенге), сообщил «&» глава КМГ.

«С начала 2009 года КазМунайГаз подписал меморандумы с казахстанскими предприятиями на общую сумму 27 млрд тенге и заключил контракты на общую сумму 9,4 млрд тенге», – отметил г-н Кабылдин. По его словам, в 2010-2011 годах доля казахстанского содержания в общем объеме закупок запланирована на уровне 83-86%. Такие прогнозы связаны прежде всего с активизацией деятельности отечественных товаропроизводителей, с вводом в действие в республике новых предприятий по производству оборудования и материалов для нефтегазового комплекса.

Как сказал г-н Кабылдин, в этом году значительно вырастет процент закупа труб и химреагентов. А некоторые виды продукции будут закупаться только у казахстанских производителей. Это электродвигатели, станки-качалки, трансформаторы, кабельная продукция, стеклопластиковые трубы, различные виды насосов, печи подогрева.

По информации главы нацкомпании, в крупных нефтегазовых проектах (Тенгиз, Карачаганак и Кашаган) казахстанские компании традиционно представлены лишь в сфере услуг и строительно-монтажных работ. «В вопросе поставок высокотехнологичного оборудования у отечественных производителей существуют определенные сложности в связи с отсутствием производства конкурентной продукции, отсутствием сертификатов соответствия и аккредитации международным стандартам качества», – пояснил президент КМГ.

По данным нацкомпании, в общем объеме закупаемого оборудования на долю высокотехнологичного приходится около 80%. Поэтому участие казахстанских производителей в производстве указанного оборудования представляется затруднительным, отметил г-н Кабылдин. Несмотря на то, что в общем объеме поставок номенклатура этой категории невысока, ее стоимость также составляет 80% от общего объема затрат на закупки.

По словам главы КМГ, причин для низкого уровня казахстанского содержания в поставках высокотехнологичного оборудования несколько: необходимость значительных капиталовложений, длительные сроки для налаживания производства, высокие технические требования и спецификации, штучное и разовое исполнение, строгие требования соответствия международным стандартам (API, ASME и т.д.), отсутствие инновационных технологий.

«В ближайшие годы резкого увеличения казахстанского содержания в поставках высокотехнологичного оборудования не ожидается. Поэтому казахстанским производителям необходимо сфокусироваться на развитии более перспективных направлений, а именно на эксплуатации и обслуживании производственных объектов месторождения, а также на развитии береговой инфраструктуры поддержки морских операций», – сказал г-н Кабылдин.

По его мнению, казахстанским компаниям следует концентрироваться на поэтапном захвате рынков сервиса, ремонта и поставок запчастей. Обслуживание производственных объектов нефтегазового сектора не требует значительных финансовых и временных затрат, но при этом спрос на подобные услуги не снизится в течение десятков лет эксплуатации месторождения.

«Одним из эффективных путей завоевания рынков сервиса в обслуживании высокотехнологичного оборудования является создание различных альянсов с международными компаниями», – подчеркнул г-н Кабылдин.

Глава нацкомпании считает необходимым организацию новой сервисной компании в структуре КМГ. «Ее задача – создание нескольких совместных предприятий с международными компаниями по различным направлениям деятельности в сфере эксплуатации и сервисного обслуживания производственных и инженерных объектов», – резюмировал г-н Кабылдин.



^ 4) Борьба за собственность

    Сегодня утром из Астаны в направлении Кавказа, в славный грузинский город Батуми вылетает целый десант казахстанских нефтяников и газовиков во главе с управляющим директором по газовым проектам АО НК «КазМунайГаз» Даниром Берлибаевым. Цель поездки – переговоры с грузинской стороной о будущем сотрудничестве и о дальнейшей судьбе активов.

Поводом для такого представительного вояжа на Южный Кавказ стало недавнее заявление грузинского президента («Литер» писал об этом своих предыдущих номерах – прим. автора).  Напомним, Михаил Саакашвили подверг жесткой критике казахстанских инвесторов, обвинив их в невыполнении взятых на себя обязательств. Грузинский лидер пообещал высказать свое недовольство президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву. Однако, до встречи «в верхах» «заинтересованные» стороны решили сесть за стол переговоров, чтобы снова сверить свои позиции.

   

^ Когда в партнерах согласья нет
   По сути, разногласия между казахстанскими инвесторами и грузинскими властями стали назревать еще в конце прошлого - начале текущего года. Михаил Саакашвили дал им лишь официальную огласку. Однако даже в обозначенной сегодня проблеме есть много нюансов.
     В первую очередь, говоря об активах казахстанских инвесторов в Грузии, необходимо применять дифференцированный подход, об этом в телефонном интервью корреспонденту «Литера» заявил управлющий директор по газовым проектам АО НК «КазМунайГаз» Данияр Берлибаев.
     «В недавнем заявлении президента Грузии Михаила Саакашвили речь шла об инвесторах в гостиничном и строительном секторе. А у КМГ – другое. Ну, да..., в этот список вошла «КМГ – Сервис», но все же большинство объектов в Грузии – дома отдыха, гостиницы, жилые комплексы не относяться к «КазМунайГазу», - сказал Берлибаев.
       О судьбе активов другого крупного инвестора в экономику Грузии «БТА – Банке будет сказано чуть позже. А пока же речь пойдет еще о другой «дочке» КМГ – это ООО «КазТрансГаз- Тбилиси».
        «Что касается газораспределительной станции в Тбилиси, то мы ее продавать не собираемся. В настоящее  мы ведем переговоры с грузинской стороной, чтобы решить все возникшие между нами  вопросы», - добавил управляющий директор.
    Однако,  в ходе беседы господин Берлибаев признался, что еще в прошлом году нацкомпания имела намерения продать этот актив и провела переговоры с одним потенциальным покупателем из Грузии, но стороны «не сошлись в цене».
       Глава АО НК «КазМунайГаз» Каиргельды Кабылдин всегда на вопросы журналистов касательно газораспределительной станции в Тбилиси дает один и тот же ответ: «Нет, мы не собираемся продавать «КазТрансГаз- Тбилиси. Хотя нет такого актива, который бы не покупался бы и не продавался бы. Весь вопрос в цене».
      Действительно, весь вопрос в цене, так как казахстанская компания намерена вернуть себе вложенные в  модернизацию этой газораспределительной станции средства.  Как известно, АО "КазТрансГаз" приобрело движимые и недвижимые активы АО "Тбилгаза" за $12,5 млн и заявило о намерениях инвестировать в газораспределительную систему Тбилиси $82 млн. За два года компания уже осуществила инвестиции в объеме $45,5 млн.


  Технические требования «по – грузински»
     На днях стало известно, что национальная компания «КазМунайГаз»  намерена подать апелляционную жалобу в Верховный суд Грузии о неправомерности введения специального управляющего от грузинской стороны в ООО «КазТрансГаз-Тбилиси» (КТГТ).
      «Районный и городской суды этой республики отказали нам в рассмотрении нашей аппеляционной жалобы, и мы, соблюдая всю юридическую процедуру, намерены подать в Верховный суд Грузии по поводу неправомерности  решения о введении специального управляющего от грузинской стороны», - сказал корреспонденту «Литера» информированный источник из нацкомпании, на условиях анонимности.
   Напомним, что  марте текущего года грузинские власти назначили в «КазТрансГаз-Тбилиси» специальное управление в лице государственной Корпорации по нефти и газу Грузии (КНГГ), поскольку «КазТрансГаз- Тбилиси» задолжал поставщику свыше $40 млн за поставляемый газ, из которых свыше $31 млн. это долги самих потребителей - жителей Тбилиси за окзанные им услуги.
        В момент принятия грузинской распределительной компании казахстанской компанией потери из-за изношенности оборудования и самой системы составляли 70%. После проведенной казастанцами модернизации они сократились почти втрое.
     «Одна из причин долгов - это неплатежи населения. С нашей стороны было сделано многое, мы инвестировали в станцию, обеспечивали газом население, но мы не могли стать полицейскими, чтобы выбивать оплату у населения, которое во время последних военных действий переживало нелегкие времена. У местных властей есть свои административные рычаги для решения этого вопроса», - напомнил собеседник.
       Как сказал источник, согласно межправсоглашению между Грузией и Казахстаном, обе стороны взяли на себя обязательства. Казахстанская сторона вкладывает инвестиции, а грузинская - должна обеспечить должные условия.
   Однако, по его словам, с приходом временного управляющего произошли большие перемены в деятельности компании.
    «Были поставлены требования по пересмотру технических требований, перевода делопроизводства на грузинский язык, при этом, мне учитывалось, сколько было вложено и сделано для реконструкции обветшавшей станции», - подчеркнул источник.
       Что касается технических требований, то их «новшество» заключалось в том, что представители от временного управляющего могли позволить себе заявиться к одному из должников, который числится в рядах оппозиционеров,  в ночное время с требованием погасить долг в размере $1000 перед «КазТрансГаз – Тбилиси».
     «Но это отнюдь не наши методы работы с должниками!» - подчеркнул представитель КМГ.
             По мнению участников переговорного процесса с казахстанской стороны, одна из главных причин возникших разногласий между поставщиком - государственной Корпорации по нефти и газу Грузии (КНГГ) и КМГ  кроется в том, что стороны имеют разные точки зрения по ценам при покупке топлива.
      Об этом достаточно ясно намекнул на одной из пресс- конференций еще весной нынешнего года заявил глава КМГ Каиргельды Кабылдин. Суть его возмущения заключалась в том, что поставщик - государственной Корпорации по нефти и газу Грузии (КНГГ) покупает газ по очень высокой цене, в то время, как его можно было бы купить намного дешевле.
      «Горная страна Грузия не имеет своих запасов газа и нефти, однако под боком у нее богатый сосед- Азербайджан, который может и готов и поставляет ей свой газ. Однако, его главное условие – за наличный расчет. А потому грузинская компания предпочитает покупать, например, голубое топливо у…российского «Газпрома» по безналу либо за услуги транзита, но по более высокой цене», - пояснил корреспонденту «Литер» другой источник из АО «КазТрансГаза».
     Известно, что, несмотря на дипломатические заверения руководителей КМГ о том, что они не собираются продавать ставший для них непосильной ношей «КазТрансГаз – Тбилиси»,  они ведут поиск собственного покупателя.      Один из них – государственная нефтяная компания Азербайджана -  SOCAR, уже имеющая обширный газораспределительный бизнес в Грузии.
     «Мы рады, что наш партнер в Азербайджане идет нам на встречу с тбилисским активом, у азербайджанцев там вся логистика бизнеса. У них есть свой газ для Грузии и им есть, куда его сбывать, усиливая влияние на Кавказе», - сказал собеседник.
     Наши источники в азербайджанской нефтяной компании подтвердили факт проведения ранее переговоров по купле – продажи грузинской газораспределительной станции, но вся проблема «в цене». Азербайджанские нефтяники готовы приобрести его, но без долгов!
      Именно поэтому после Батуми, казахстанский десант из «КазМунайГаза» намерен заехать в Баку, где, вполне возможно, КМГ, SOCAR,  грузинские власти и КНГГ начнут переговоры о судьбе «КазТрансГаз-Тбилиси».

    ^ Ничто не забыто
      Что касается дальнейшей судьбы других активов казахстанских инвесторов за рубежом и не только в Грузии, то ранее, отвечая на вопрос корреспондента «Литер» глава Фонда «Самрук – Казына» Кайрат Келимбетов заявил,  что все  под контролем.
        - Кайрат Нематович, скажите, какова судьба тех средств банка и активов, которые были вложены за рубежом, в частности в Грузии?
 - Сейчас БТА - банк продолжает работу по возврату своих активов, первую очередь, в России. Ранее через казахстанский банк БТА были выделены кредиты на общую сумму в $ 6 млрд. Плюс к этому был создан БТА -
 московский банк, в котором казахстанская доля была размыта с 52% до
 22%, причем не совсем законным образом. И сегодня идет разбирательство.
     Аналогичные проблемы и в Украине, где также размыта казахстанская доля. Что касается Грузии, то там два момента. Есть банк "БТА- Грузия,  который работает нормально. Второе - было вложены немалые средства у покупку и строительство активов в сфере туризма - в гостиницы, дома отдыха. Сегодня нынешнее руководство БТА- банка наняло компанию, которая
 разбирается с вопросом возврата того, что принадлежало банку. Однако есть два обстоятельства, которые осложняют эту работу в Украине и Грузии - это сложная политическая обстановка в этих странах, во вторых, при предыдущем руководстве банка многие документы были изъяты из банка. Но, я считаю, что это временные трудности, и рано или поздно справедливость будет восстановлена.


 - Вы сказали, что нанята специальная компания, которая занимается возвратом активов. Кто оплачивает ее услуги и, во сколько они обходятся?
 - Да, такие компании наняты, потому что все должно быть  возвращено на круги своя. Банк был спасен от банкротства, в него были вложены государственные средства и банк должен за счет своих доходов вернут их. Эти компании наняты самим банком, он же оплачивает их услуги. Но эти расходы составят лишь 0, 000 % от стоимости тех активов, которые имел банк за рубежом. Мой ответ будет таким: Народные деньги уходят на возвращение народного достояния.






^ 5) Кому достанется ММГ?

Судьба многострадального нефтяного актива АО «Мангистаумунайгаз» (ММГ) должна определиться до конца марта этого года. К этому сроку будет известен пока лишь один новый хозяин этой частной компании, запасы которой оцениваются в 129 миллионов тонн нефти.

Слияние и поглощение
Напомним, вопрос о передаче в государственную собственность частной нефтяной компании «Мангистаумунайгаз»  был поднят премьер- министром Карим Масимовым еще осенью 2007 года, когда в стране вновь подскочили цены на ГСМ. Правительство приняло решение о национализации этого актива, чтобы регулировать цены на нефтепродукты, ведь в хозяйстве ММГ числятся не только 36 нефтегазовых месторождений, но и крупнейший НПЗ республики на севере и самая  разветвленная сеть АЗС.
           Весь прошлый год шли долгие и нелегкие переговоры между хозяином компании в лице индонезийской Central Asia Petroleum Ltd и представителями нацкомпании «КазМунайгаз» по цене сделки.
         И лишь в середине января этого года обе эти компании пришли к соглашению и подписали договор о приобретении «КазМунайГазом» 50  процентов + 2 голосующие акции АО «Мангистаумунайгаз». Окончательно завершить сделку планируется до конца марта 2009 года, сообщила пресс- служба нацкомпании.       Что касается ее стоимости, то пока это остается коммерческой тайной.
          Как стало известно «ЭК», сейчас параллельно идут переговоры между КМГ и ее «дочкой» - «Разведка Добыча «КазМунайгаз» о покупке всей приобретаемой доли ММГ.

 - После завершения покупки данного актива материнской компанией мы обязательно будем вести переговоры о возможности ее приобретения, - сказал «ЭК» директор департамента по связям с общественностью РД КМГ Михаил Дорофеев.        
 И как отметил представитель компании, это приобретение РД КМГ планирует осуществить за счет собственных средств, несмотря на глобальный экономически кризис.
        Ранее, отвечая на вопрос «ЭК», глава нацкомпании Каиргельды Кабылин сказал:
           - Любое приобретение активов, связанное с наращиванием нефтяных запасов, отвечает стратегии нацкомпании. И мы и в дальнейшем намерены работать в этом направлении - в поглощении или слиянии активов.
Таким образом, к марту этого года одним из хозяев ММГ, скорей всего, исходя из логики развития событий, должна стать дочерняя нефтедобывающая компания КМГ - «Разведка Добыча «КазМунайгаз».


Главное – не прогадать!
          Кто же станет хозяином оставшихся 49 процентов акций ММГ? Этот вопрос пока остается открытым.
         Напомним, что ранее сообщалось о том, что их изъявила желание приобрести российская компания «Газпром- нефть». По этому поводу стороны даже провели переговоры. Однако, как стало известно, казахстанской стороной позже было принято решение не в пользу «Газпром – нефти».     
        Некоторые источники в нефтегазовых кругах называли то другую российскую компанию  - «Роснефть», то индийскую нефтяную нацкомпанию ONGC.
         Если предпочтение будет отдано последней, то, по словам одного из авторитетных нефтяников будет использована схема, как с китайской CNPC при покупке ШНОСа: инвестор оплачивал покупку всех 100 процентов акций, а нацкомпания, став совладельцем обещает рассчитаться с партнером по мере получения прибыли.
        - Но проблема в том, что ONGC просит взамен такой предоплаты один из нефтяных блоков на шельфе Каспия. Они давно туда рвутся. Так что вопрос еще рассматривается, - сказал в приватной беседе  «ЭК» представитель минэнерго.
          На днях наша газета сообщала, что в ходе предстоящего визита главы нашего государства в Индию Нурсултана Назарбаева должна определиться судьба морского блока на шельфе Каспия - «Сатпаев». Так что,  исходя из вышесказанного, вполне возможно, что совладельцем ММГ может стать индийская компания ONGC.
Но недавно появилась еще одна версия: в ходе переговоров, индонезийская Central Asia Petroleum Ltd смогла отстоять свои права на оставшуюся  долю, а это значит, что она может остаться совладельцем ММГ вместе с РД КМГ.
Кто же станет совладельцем, покажет время…

 









Скачать 191.7 Kb.
оставить комментарий
Дата18.09.2011
Размер191.7 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх