Краткие правила составления поисковых запросов в Интернет. И. А. Макаренко. icon

Краткие правила составления поисковых запросов в Интернет. И. А. Макаренко.


1 чел. помогло.

Смотрите также:
Примеры библиографического описания...
Краткие рекомендации по оформлению материалов заявки на официальную регистрацию Прэвм (БД)...
Тема : Составление запросов для поисковых систем с использованием логических выражений...
Тема : Составление запросов для поисковых систем с использованием логических выражений...
Правила преобразования логических выражений (законы алгебры логики): Закон Для и для или...
Рынок цифровых денег: проблемы и перспективы. Холодова Е. И...
Правила библиографического описания Версия для печати...
Обзор интернет-ресурсов по культуре Кемеровской области...
Правила составления и представления финансовой отчетности...
Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу библиографическая запись...
Краткие правила составления библиографического описания старопечатных книг...
Педагогика сегодняшнего и завтрашнего дня...



страницы: 1   2   3   4   5   6   7
вернуться в начало
скачать
^

Стратегические цели:


1_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Задачи:

1_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



Задание 4.


Составьте проект развития Вашей библиотеки сроком на один год, направленный на реализацию поставленных целей и задач. Подготовьте защиту проекта на 10 – 15 минут.




Проектная идея




Главная цель (основное изменение, которое должно произойти в результате проекта)




Актуальность (описание текущей ситуации и доказательство того, что поставленная цель действительно отражает приоритеты организации или общества)




Задачи (конкретные шаги, которыми это изменение будет достигаться)




Целевая группа (на кого рассчитан проект)




Основные мероприятия




Примерный бюджет и возможные источники финансирования




Партнеры (перечислите потенциальных партнеров и условия взаимодействия для реализации проекта)



^

Ожидаемые результаты





Будущее проекта






^ Стратегическое планирование и программирование

библиотечной деятельности




  1. Планирование - вид управленческой деятельности, направленной на оптимальное распределение своих ресурсов, заданий и работ для достижения поставленной цели в определенных временных рамках. Планирование обеспечивает решение 3 комплексных управленческих задач:

  • установление реальных возможностей организации;

  • установление реальных целей;

  • установление способов достижения цели.

  1. Виды планирования. По временным рамкам: перспективное (на 3-5 лет) и текущее (годовое, квартальное, месячное, ежедневное).; по цели планирования: стратегическое, ресурсное, событийное; по форме документа: программа, план, проект.

  2. Планирование - это циклический процесс. Этапы планирования: анализ ситуации - определение миссии - формирование целей и задач - определение необходимых ресурсов и их распределение - выполнение работ - анализ результатов и корректировка принятых решений - планирование на следующий период.

  3. Стратегическое планирование - это управленческая деятельность, нацеленная на обеспечение развития организации путем определения роли и миссии организации и соотнесения ее с внешней средой. В рамках стратегического планирования организация намечает цели деятельности (что должно быть сделано или достигнуто), определяет, что предприятие будет делать (предпринимать) для изменения своего положения относительно внешнего окружения и как оценивать результаты своей деятельности.

  4. Анализ ситуации - постоянное изучение и прогнозирование изменяющихся факторов внешней и внутренней среды: оценка возможностей и угроз, поступающих извне, анализ всех аспектов деятельности самой организации, выявление ее сильных и слабых сторон, возможностей для развития. Один из методов - SWOT-анализ.

  5. Определение миссии и целеполагание - определение основной идеи существования организации, ее стратегических ориентиров (мировоззрения организации) и тактических направлений (основных убеждений и взглядов), а также постановка перед подразделениями организации конкретных целей.

  6. Значение миссии:

  • Является средством коммуникации, которое дает представление обществу о ценностях организации, формирует облик организации в представлении окружающих;

  • Отражает текущие достижения и способствует сплочению сотрудников организации в достижении ее целей.

  1. Элементы миссии: название и статус; описание услуг или товаров, видов деятельности; стратегический ориентир; заинтересованные группы; основа конкурентоспособности (преимущества).

  2. На основе миссии устанавливаются и формулируются цели организации. Цели носят долгосрочный характер и представляют собой сформулированное в общем виде желательное состояние или будущее, к которому будет стремиться организация на протяжении 3-5 лет. Характеристики целей: конкретность, измеримость, ориентированность во времени, достижимость.

  3. Задачи представляют собой описание конкретных действий, которые необходимо выполнить для получения измеримых результатов в течение определенного периода времени.

  4. Программа - документ, описывающий путь достижения одной из нескольких целей: решение сложной комплексной проблемы, имеющей для организации принципиальное значение или выполнение какой-либо особой задачи, выходящей за рамки традиционной библиотечной работы.

  5. Принципы программирования: региональный подход; социальная направленность; ориентация на развитие; комплексность; развитие сетевого и межведомственного взаимодействия, социального партнерства.

  6. Элементы программы:

  • описание проблемной ситуации,

  • исследование путей и вариантов решения проблемы (цели и задачи),

  • основные направления реализации,

  • ожидаемые результаты,

  • разработка механизма реализации (правовая база, финансирование, контроль за реализацией),

  • этапы реализации (перечень программных мероприятий, проектов).




Проектирование - эффективный способ управления развитием.




  1. Проектирование – это целенаправленная, последовательная деятельность, направленная на достижение конкретных результатов в условиях ограниченных ресурсов за определенный период времени.

  2. Проект – это структурированное описание деятельности. Проектная заявка – документ, содержащий информацию о проекте, для предоставления тем, у кого просят средства на его реализацию. Грант – средства, безвозмездно выделяемые на реализацию проекта.

  3. Принципы проектной работы:

  • Социальная направленность;

  • Создание базы для дальнейшего развития: внедрение новых информационных технологий, совершенствование информационного обслуживания;

  • Развитие сотрудничества и партнерства.

  1. Этапы проектной деятельности: Анализ и описание ситуации - Определение цели проекта - Постановка задач - Разработка бюджета - Реализация проекта - Отчет.

  2. Обязательными элементами описания проектной идеи (проектной заявки) являются следующие:

  • постановка проблемы

  • миссия библиотеки (обоснование того, почему организация предлагает данный проект)

  • цель и задачи проекта

  • этапы реализации и мероприятия

  • ожидаемые результаты и оценка реализации

  • необходимые ресурсы (персонал, бюджет с обоснованием)

  1. Цель можно представить как:
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7
плохо
  1
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх